Pelatihan Corporate Social Responsibility - Bagaimana Mengelola CSR yang Efektif
Bandung tanggal 25 - 26 Juni 2015

Corporate Social Responsibility adalah elemen yang penting dalam bisnis modern seperti sekarang ini. Pelatihan CSR ini akan membahas berbagai aspek dan strategi dari perusahaan-perusahaan yang sukses dalam mengelola CSR.

Peserta akan memperoleh kejelasan bagaimana mengelola berbagai aspek yang penting dari Corporate Social Responsibility meliputi bagaimana melakukan dialog dengan stakeholder, hingga  supply chain management, auditing, CSR and the law, dan bagaimana mengkomunikasikan CSR.

Pelatihan CSR ini akan memberikan practical checklists or "dos and don'ts" yang memudahkan peserta untuk nanti bisa action dengan mudah.

Kasus-kasus yang dibahas dalam pelatihan ini meliputi berbagai sektor industri termasuk pada bisnis kecil, otomotif, teknologi informasi, hotel dan masih banyak yang lainnya.

Melalui studi kasus yang ditampilkan akan membuat pengelola CSR akan mudah untuk bisa mengelola CSR nya secara efektif dan bisa meningkatkan daya saing perusahaan.

Pelatihan ini akan membahas pendekatan secara multi disiplin yang akan membuat peserta memahami gambaran utuh CSR yang akan amat membantu mereka ketika harus mengkomunikasikan CSR pada stakeholder.

 

Materi Pelatihan

 

  • Pendahuluan: Membahas pengertian konsep CSR dan apa yang harus dikerjakan oleh manajer yang mengelola CSR

  • An introduction to stakeholder dialogue, akan membahas alasan-alasan mengapa stakeholder dialogue amat penting dalam mengelola bisnis modern. Dalam sesi ini akan dibahas bagaimana mengelola harapan, komunikasi dan dialog yang harus dilalukan oleh manajer CSR terhadap para stakeholder

  • Who works in CSR? Staffing and recruitment in CSR. Akan dibahas situasi dunia kerja saat ini yang terkait dengan CSR. Peserta akan belajar bagaimana merekrut karyawan untuk bekerja di bidang CSR.

  • A legal perspective on CSR, di mana akan dibahas berbagai aspek hukum yang terkait dengan CSR. Di sini akan dibahas beberapa kasus yang terkait dengan hukum pada beberap perusahaan

  • Corporate volunteering as a tool of strategic company development. Akan dibahas berbagai strategi yang bisa memberikan hasil terbaik bagi perusahaan. Dibahas pula bagaimana Corporate volunteering sebagai bagian dari CSR strategy.

  • CSR assurance in practice: measuring and auditing sustainability. Dibahas tentang bagaimana mengukur dan memverifikasi kegiatan CSR. Akan djelaskan best practices dan petunjuk yang praktis dalam mengukur CSR

  • Ten rules for successful CSR communication, akan dibahas dos and don’ts dari komunikasi CSR yang sukses. Pada sesi ini akan dibahas pula bagaimana CSR bisa dijadikan sebagai selling point yang efektif

  • The role of IT in corporate sustainaibility strategies, dibahas bagaimana teknologi informasi bisa mempertinggi efektivitas CSR.

  • Pembahasan beberapa studi kasus: micro finance, hotel, small business dan otomotif

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk para pengelola CSR dan manajer yang terkait dengan CSR

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Corporate Social Responsibility yang akan datang:

  • 30 - 31 Juli 2015

  • 27 - 28 Agustus 2015

  • 22 - 23 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team