Pelatihan Transformational Leadership: Kepemimpinan Transformasi - Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Bandung, 4 - 5 Juni 2015

Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak diteliti.

Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang mampu membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih tinggi.

Pencarian itu nampaknya akan segera berakhir dengan ditemukannya Konsep Transformational Leadership. Melalui lebih dari 768 penelitian, membuktikan bahwa Transformational Leadership mampu mempertinggi efektivitas organisasi.

Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai Transformational Leadership, tapi anda juga akan menjalani transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan anda.

Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level logical, dan itu tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.

Sekilas Kepemimpinan Transformasi.

Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru...

Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…

 

 

Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?

  • Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat

  • Kepedulian besar terhadap kepemimpinan

  • Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan

Bukti-Bukti Ilmiah Transformational leadership
  • Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan masingmasing sub skala kepemimpinan transformasional (Barbuto, 2006)

  • Kepemimpinan transformasional lebih dibutuhkan pada hari-hari sekarang ini dibanding di masa lalu (Newcomb, 2005)

  • Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan transformasional dengan semua variabel dari konsep organisasi pembelajar (Amitay, 2005).

  • Gaya kepemimpinan ini paling cocok bagi CEO perusahaan yang sangat berbasis pengetahuan di abad 21 ini (Farrel, 2005), dan lain-lain (dimuat dalam buku)

MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI

Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi

  • Idealized Influence

  • Intellectual Stimulation

  • Individualized Consideration

  • Inspirational Motivation

Idealized Influence
  • Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat

  • Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit

  • Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan

  • Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut

  • Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual

  • Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin

  • Bagaimana cara belajar kepada alam semesta

Individualized Consideration
  • Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu

  • Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan

  • Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar

  • Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan

  • Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri

  • Mendengarkan dengan perhatian penuh.

  • Bagaimana Memberdayakan Bawahan

Inspirational Motivation
  • Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan.

  • Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi

  • Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi

  • Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat

  • Menggunakan simbol-simbol

  • Menampilkan visi yang menggairahkan

  • Menantang karyawan dengan standar yang tinggi

  • Berbicara optimis dan antusias

  • Menjadi role model bagi karyawan

  • Menggunakan metafora

  • Menjadi mentor

Intellectual Stimulation
  • Mempertanyakan status quo.

  • Mendorong pemanfaatan imajinasi

  • Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika

  • Mengajak melihat perspektif baru

  • Memakai simbol-simbol pendukung inovasi

  • Mempertanyakan asumsi lama

  • Mempertanyakan tradisi usang

  • Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi
    Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

  • Mengenali winning strategy

  • Universal human paradigm

  • ‘Dying’ before going into battle

  • Creating the Reinvention Paradigm

  • Creating a long life practice

 

Sasaran Peserta :

Para pemimpin, manajer dan calon pemimpin yang ingin memoles kemampuan memimpin sehingga lebih efektif kepemimpinannya.

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Transformational Leadership yang akan datang:

  • 1 - 2 Juli 2015

  • 4 - 5 Agustus 2015

  • 1 - 2 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team