Pelatihan Accurate Problem Solving & Decision Making Bagaimana Menyelesaikan Masalah Secara Akurat & Pengambilan Keputusan
Bandung tanggal 9 - 10 Juni 2015

Dunia bisnis menghadapi tantangan yang lebih berat lagi dibanding masa lalu. Persaingan yang dahsyat, teknologi yang berubah demikian cepat, munculnya pemain-pemain baru dalam bisnis yang menggerogoti bisnis kita, hingga tuntutan karyawan yang tidak ada habis-habisnya.

Fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan yang tidak mampu menjawab tantangan tadi dengan efektif.

Pendekatan yang terlalu menganggap enteng masalah, mengambil keputusan tanpa metoda teruji, dan memecahkan masalah serius tanpa melalui proses yang sistematis, telah membuat para pemimpin makin pusing menghadapi masalah yang makin ruwet, saling terkait, dan biasanya pengambilan keputusan sambil lalu tadi malah menimbulkan masalah-masalah besar di belakang hari.

Pelatihan ini berusaha menjembatani masalah tadi dengan menyediakan system yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin: Bagaimana mereka bisa berpikir secara efektif sehari-hari.

Jelas untuk mengambil keputusan menuntut keberanian dan keyakinan. Mengapa? Karena ketika anda mengambil keputusan, berarti anda harus bertanggung jawab, siap untuk dikritik dan juga kemungkinan gagal.

Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek.

Pelatihan ini memberikan anda cara baru untuk bisa mengambil keputusan secara konsisten, tepat sasaran, dan dalam waktu yang singkat.

Pelatihan ini akan membongkar proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan memberikan templates “how-to” serta membahas banyak contoh nyata dalam kehidupan sehari-hari seorang pemimpin.

Disadari pula bahwa pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang, merupakan keahlian yang menjadi tuntutan seseorang agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti sekarang ini.

Pelatihan ini memberikan peserta “excellent new tools and templates” yang bisa digunakan untuk memecahkan masalah secara akurat dan cepat. Tools tadi juga mudah diterapkan jika peserta ingin merencanakan sesuatu.

Metoda yang diajarkan dalam pelatihan ini juga bisa diterapkan secara efektif oleh pemimpin pemula.
Metoda tersebut bisa dengan mudah di-personalized dan diadaptasi oleh setiap pemimpin apa pun gaya kepemimpinan pemimpin tersebut.

Jika anda sudah menjadi pemimpin tingkat lanjut, maka pelatihan ini akan makin membuat kepemimpinan anda makin efektif.

 

Manfaat Pelatihan

Ketika anda mempelajari dan menerapkan metoda yang diajarkan pada pelatihan ini,

  • Anda akan mampu mengambil keputusan, memecahkan masalah dan planning secara cepat, mudah dan akurat setiap saat.

  • Ketika metoda ini diterapkan dalam kehidupan pribadi anda, kehidupan anda akan menjadi lebih kaya…lebih sukses

  • Anda akan lebih kurang kadar stress-nya, dan anda akan memperoleh rewarding life…hidup yang penuh dengan kegembiraan yang besar.

  • Karir anda akan maju pesat karena anda dikenal sebagai pengambil keputusan serta pemecah masalah yang akurat.

  • Anda akan mampu memahami proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan anda akan bisa mengadaptasinya dalam kehidupan anda sehari-hari

  • Anda akan memperoleh templates “how-to” yang mudah dipakai anda ketika anda harus mengambil keputusan serta memecahkan masalah.

 

Materi Pelatihan

  • Mengenali dan mendeteksi orang-orang di sekitar kita yang merupakan pengambil keputusan dan pemecah masalah yang efektif

  • Memahami kekuatan kata STOP yang merupakan titik permulaan dari memecahkan masalah yang begitu banyak.

  • Critical Response Training – memahami mengapa CTR ini bisa membuat keputusan jadi efektif

  • Teknik Dump List – ini merupakan metoda untuk menampung begitu banyak masalah yang harus kita selesaikan.

  • Teknik Simplify – ini merupakan strategi untuk will one action resolve this concern?

  • The power of three little question - THREE LITTLE QUESTION

  • Recognize your progress

  • Decide Now

  • Apply the 1-10 scale

  • Compare option to criteria, not to each other

  • Identify and assess risk

  • Future plan to make it happen

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Accurate Problem Solving & Decision Making yang akan datang:

  • 2 - 3 Juli 2015

  • 6 - 7 Agustus 2015

  • 3 - 4 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team