Pelatihan The Art of Leadership

(Learn to Lead so that Others Want to Follow)

Bandung, 18 - 19 Juni 2015

Invaluable tools, techniques, and "best practices" for becoming a better leader.

Apa sebenarnya yang membedakan antara manajer dan pemimpin?

Menurut Stephen R. Covey, pengarang buku The 7 Habits of Highly Effective People, ia mengatakan, "Management is doing things right; leadership is doing the right things."

Manajer menangani detil operasi sehari-hari, tapi pemimpin harus memiliki gambaran besar (big picture). Ia harus menserasikan langkah-langkah stafnya agar sesuai dengan tujuan jangka panjang departemen dan organisasi. Manajer mengelola tindakan, aktivitas, dan kinerja karyawan.

Pemimpin, memimpin orang lain agar karyawan mendayagunakan bakat, keahlian, dan ‘nafsu’ yang dimiliki oleh masing-masing karyawan. Mereka membujuk, mendorong, menginspirasi, dan memberdayakan karyawan untuk menyelesaikan tugas mereka…dengan penuh kesungguhan dan antusiasme yang tinggi.

The art of leadership merupakan tindakan yang pemimpin yang amat serasi.

Seorang pemimpin yang baik harus tahu kapan mereka harus melakukan control dan kapan ia harus membiarkan karyawan mengambil keputusan sendiri.

Ia tahu kapan ia membiarkan bawahan mereka mengambil resiko, dan ya bahkan jika ketika melakukan kesalahan.

Ia jelas mampu membangun keyakinan, kekuatan, dan self-estem yang kuat pada bawahan untuk mengambil tindakan sendiri.

Walau begitu, pemimpin yang unggul ini juga menawarkan bimbingan, inspirasi dan motivasi agar mereka selalu to stay on track, dan mampu bergerak maju tanpa ragu-ragu.

Apa yang akan anda dapatkan ketika anda ikut dalam pelatihan ini?

Memahami pendekatan mutakhir di bidang kepemimpinan versus pendekatan gaya kepemimpinan masa lalu – hot buttons, isu terbaru, dan perubahan dramatis yang harus anda waspadai sebagai seorang pemimpin

Tip-tip memicu kreativitas anda dan mengembangkan kemampuan berpikir outside-the-box

"Big picture" thinking — bagaimana mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang amat kritis ini, bahkan jika selama ini anda lebih nyaman dengan pekerjaan detil sehari-hari

Kebenaran sejati dibalik bagaimana memotivasi dan menginspirasi orang lain – pelajari apa yang harus anda lakukan agar bawahan anda ingin mencapai kinerja tertinggi.

Apakah pelatihan ini tepat bagi anda?

Ya, jika anda sudah begitu percaya diri ketika mengelola proyek, namun anda merasa kurang begitu yakin bagaimana sebenarnya cara memimpin yang baik itu.

Ya, jika anda baru saja dipromosikan dan mengemban jabatan pemimpin

Ya, jika anda sedang mencari cara agar anda lebih persuasive dan mampu menginspirasi orang-orang yang anda pimpin.

Ya, ya jika anda sedang berada pada transisi dari seorang supervisor, manajer dan menjadi pemimpin yang lebih besar tanggung jawabnya

Ya, ya jika anda merasa kurang memiliki keahlian yang diperlukan agar mampu berpikir visioner atau melakukan "big picture" thinking

Yes, jika anda cenderung micro-manage, jika anda lebih suka mengontrol hal-hal hingga detil yang paling kecil, dan jika anda kurang bisa ‘membiarkan’ bawahan anda untuk "take ownership" terhadap proyek dan situasi yang ada.

 

Key learning points:

  • Mempelajari bagaimana membangun semangat kolaborasi dan kerja sama tim dengan rekan-rekan anda

  • Mampu mengenali new opportunities dan belajar bagaimana mengambil manfaat terhadap trend dan memanfaatkan inovasi yang ada untuk menyusun strategi bisnis yang cerdas

  • Bagaimana bisa berkomunikasi yang lebih persuasive dan lebih efektif

  • Membangun lingkungan yang bisa membangkitkan pemberdayaan yang memberi imbalan terhadap kreativitas, forward thinking, risk-taking, dan mengambil keputusan secara cerdas

  • Mampu menguasai teknik komunikasi dan motivasi yang mampu membuat karyawan anda lebih komit dan terlibat penuh dalam pekerjaan mereka sehari-hari

 

Materi Pelatihan

Program Overview

The leader within you ...

Gaya kepemimpinan anda unik seunik diri anda sendiri! Walau semua pemimpin memiliki karakteristik tertentu, setiap pemimpin memiliki gaya kepemimpinan sendiri-sendiri.

Temukan cara terbaik menyadap dan mengolah keunggulan yang anda miliki. Temukan bagaimana anda bisa mengurangi belenggu kelemahan anda, dan temukan cara teruji menumbuhkan peran anda sebagai seorang pemimpin yang unggul

  • 5 jebakan yang sering menjerat para manajer yang mampu menghalani mereka menjadi pemimpin yang hebat

  • Temukan "certain something" yang dimiliki oleh para pemimpin terhebat, dan belajar bagaimana anda bisa ‘memanen’ dan menerapkan hal-hal hebat itu dalam diri anda

  • Perbedaan yang mencengangkan antara manajer dan pemimpin – bagaimana anda mampu keluar dari pemikiran seorang manajer dan mampu berpikir sebagaimana seorang pemimpin hebat

Creativity — how to nurture and support it in others as well as in yourself

Inilah faktanya: Pemimpin terbaik adalah pemimpin kreatif.

Selain itu, dia mampu mendorong karyawan agar juga mampu berpikir kreatif dan penuh dengan gagasan. Temukan cara sederhana yang teruji untuk berpikir up side down, bagaimana melihat problem dengan cara pandang yang baru, dan meletupkan pemikiran kreatif

  • Bagaimana membantu staf anda ‘menghangatkan’ otot-otot kreatif dan akhirnya mampu menelorkan solusi praktis yang dihasilkan dari berbagai perspektif yang berbeda-beda

  • Mampu mengenali dan memberikan imbalan terhadap inovasi – bahkan pada gagasan yang hebat sering timbul dari gagasan yang aneh-aneh seperti ini

  • Bagaimana ‘melepaskan kecintaan’ terhadap gagasan-gagasan anda sendiri, dan mau bekerja sama dengan orang lain untuk menyempurnakan gagasan itu…

  • Bagaimana bisa keluar dari jebakan kesibukan sehari-hari dan bisa berpikir outside the box ... Bagaimana menerapkan teknik berpikir kreatif yang akan memperluas horizon perusahaan anda hingga lebih maju di masa datang

Communication — a critical component of good leadership

Komunikasi adalah pondasi yang kokoh dari kepemimpinan yang solid. Melalui komunikasi yang terbuka, dan jujur anda akan mendapatkan kepercayaan dan respek dari orang lain.

Hal ini bisa mendorong kerja sama dan kolaborasi, Kepercayaan ini juga mampu meningkatkan ownership dan meningkatkan rasa tanggung jawab, buy-in, dan juga komitmen yang tinggi dari bawahan anda.

  • Menjadi ahli dalam berkomunikasi: Inilah keahlian nomor wahid dari para pemimpin terhebat

  • Bagaimana anda bicara dan orang mau mendengarkan dengan penuh perhatian dan antusias…dan juga mampu mendengar sehingga orang lain mau bicara kepada anda dengan penuh antusias

  • Bagaimana mengelola mulut anda: Apa saja yang harus anda katakan dan tidak harus anda katakana sebagai seorang pemimpin

  • Apakah anda sering menemukan anda bicara dengan mulut anda sementara badan anda ‘bicara’ lain sehingga orang meragukan motif-motif sesungguhnya dari anda? Kuasai teknik nonverbal yang bisa mengembang pesan anda seperti yang anda kehendaki

Inspiring, rewarding, and motivating ...

Pemimpin yang efektif unggul dalam membantu bawahan mencapai puncak potensi mereka. Sebagai pemimpin, amat penting bagi anda dalam memberikan dukungan, dorongan, "cheerleading," dan memberikan imbalan agar sikap mereka tetap optimis, dan komitmen mereka tetap tinggi.

Anda juga harus bisa menjaga agar lingkungan kerja bisa memicu timbulnya energi yang tinggi dan juga positive action.

Dapatkan teknik kreatif (dan cost-effective!) dalam memberi imbalan kepada tim dan individu, dan juga bagaimana bisa merayakan sukses-sukses yang mereka dapatkan…yang tentunya berdampak pada kesuksesan anda sebagai pemimpin…

  • Bagaimana ‘bergulat’ dengan kegagalan sebagai akibat wajar dari pengambilan resiko…dan anda akan mampu menunjukkan pada bawahan anda agar mereka bisa belajar dari kesalahan itu

  • Bagaimana mengembangkan visi dan bisa menjadikan orang-orang lain bisa ikut ‘melihat’ visi anda sejelas seperti yang anda lihat.

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan The Art of Leadership yang akan datang:

  • 14 - 15 Juli 2015

  • 20 - 21 Agustus 2015

  • 15 - 16 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team