Drama Tiga Babak Transformasi

oleh DR. Dwi Suryanto

 

 

Saya lebih suka memandang transformasi perusahaan sebagai sebuah sandiwara tiga babak yang sedang kita semua mainkan. Karena ia sebuah sandiwara, maka pasti ada tokoh jagoannya, yaitu sang protagonis. Tokoh yang kita benci? Namanya protagonis. Lainnya? Para figuran.

Jika anda orang yang sangat suka sinetron, anda pasti sangat menyayangi jagoan anda. Jika jagoan anda terluka, anda ikut luka. Jika ia kalah, anda ikut sedih. Siapakah jagoan itu jika kita bicara pada konteks organisasi? Di akhir tulisan saya akan jawab

 

 

Bagi saya, lebih menantang menjadi pemeran antagonis. Mengapa? Karena kebanyakan peran-peran itu bertentangan dengan kehidupan kita sehari-hari. Pada umumnya kita adalah orang baik-baik. Bagaimana bisa kita memerankan menjadi penjahat tengik, berbicara kasar, dan harus terlihat licik.

Semakin kita terlihat licik dan culas, penonton semakin benci.

Pada drama perusahaan, yang menjadi antagonis adalah CEO atau Dirut.Pada pabrik mobil Chrysler yang waktu itu hampir bangkrut, antagonisnya adalah Lee Iacocca.

Pada General Electric, antagonisnya adalah Jack Welch.

 

 

Mengapa mereka memerankan antagonis? Karena tidak ada pilihan lain.

Kedua orang itu menjalani “Dharma” mereka sebagai pimpinan puncak yang harus menyelamatkan perusahaan yang hampir bangkrut.

Lee Iacocca, dengan tanpa malu “mengemis” kepada senat Amerika Serikat agar memberikan bantuan. Senjata andalannya untuk meminta bantuan adalah Chrysler merupakan asset kebanggaan Amerika. Kalau ia hancur, maka sebagian kebanggaan dan asset Amerika akan hancur. Akhirnya Chrysler terselamatkan dan kita bisa melihat jejak roda mobilnya di Indonesia dalam bentuk mobil Cherokee.

 

Salam

* DR. Dwi Suryanto, Ph.D adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya...

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Keskretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team