Apakah Komunikasi Massa itu?

By Team Content Borobudur Training

 

Banyak orang menjadi bingung dan kehilangan ciri-ciri mereka apabila sampai pada komunikasi massa. Mereka percaya bahwa mereka mengirimkan pesan ke setiap orang.

Ini merupakan resep untuk mengalami bencana dan kehilangan rupiah demi rupiah pemasaran yang berharga.

Bahkan dengan komunikasi massa, anda harus memilih pendengar yang menjadi target anda. Massa berarti banyak orang, tetapi ini bukan berarti setiap orang.

Jika anda merasa mengatakan, “jika anda mencoba untuk menyenangkan setiap orang, anda akan berakhir tanpa menyenangkan seorangpun”, hal ini berlaku dengan sangat baik di sini.

Setiap orang mempunyai selera, keinginan, tujuan dan kebutuhannya sendiri.

 

Sebagai contoh, anda tidak akan mencoba untuk menjual sebuah mobil sports dengan 2 buah tempat duduk kepada keluarga yang terdiri dari empat atau lima anggota yang mencari mobil dengan 6 buah tempat duduk serta tempat penyimpanan atau ruangan bagasi yang cukup luas. Atau mencoba untuk menjual alat petualangan gerak jalan di hutan kepada senior-senior dengan seseorang yang berjalan kaki.

Apapun yang menjadi produk atau pelayanan anda dan apakah anda mencoba untuk menjual kepada banyak atau hanya sedikit orang, maka penting mengetahui apa yang menjadi pasar target anda.

Kami tahu bahwa sebagian orang merasa ngeri pada persoalan ini, namun orang-orang yang paling berhasil selalu mempersiapkan pekerjaan rumah mereka pertama kali dan memahami siapa yang akan membeli apa yang dijual oleh mereka.

Sekarang anda dapat menyatakan bahwa contoh-contoh di atas adalah jelas dan benar, tetapi saya mencoba untuk membuat suatu hal yang jelas tentang mengapa anda harus mengetahui siapa yang akan menjual. Akan tetapi tidak semua produk dan pelayanan adalah jelas.

Mereka telah menjadi banyak contoh orang-orang yang mempunyai pikiran bahwa mereka mengetahui siapa mereka adanya, ke mana harus menjual dan tidak menerima uang recehan. Kemudian apabila mereka mendapat bantuan dan mengarahkan kembali bisnis mereka ke pasar lainnya, mereka menjadi sangat berhasil.

Memang benar, hal itu memerlukan waktu dan usaha. Pertanyaan yang lebih penting adalah, “ingin menjadi seberapa berhasil anda”? Kebanyakan orang akan mengakui bahwa mereka tidak memulai suatu bisnis yang sebenarnya akan gagal, namun tanpa dasar yang ditetapkan oleh anda, yaitu apa yang dilakukan oleh banyak orang setiap bulan, tidak akan berhasil.

Jadi, anda perlu menetapkan pasar target dan kemudian mengetahui bagaimana mereka memperoleh dan mendapatkan informasi yang dibutuhkan oleh mereka.

Apakah hal itu dilakukan melalui pemasaran langsung, televisi, surat kabar, jurnal perdagangan, majalah? Sekali lagi, anda jangan melakukan kebaikan apapun meskipun anda mengetahui pasar target anda, jika mereka tidak pernah menerima informasi.

Beberapa profesional tidak pernah membaca pamflet-pamflet dan surat langsung, tetapi selalu membaca jurnal perdagangan mereka.

Bagian ke-3 dari teka-teki tersebut adalah bahwa sebagian besar orang perlu melihat iklan anda sekurang-kurangnya 3 kali sebelum iklan tersebut ditampilkan atau bahwa mereka bersedia untuk membeli produk yang diiklankan.

Anda tidak dapat mengiklankan hanya sekali dan meninggalkan hal itu tidak bekerja sama-sekali. Anda harus berkomitmen untuk terus melihatnya. Jadi merencanakan anggaran anda untuk lamanya waktu juga penting.

Komunikasi massa dapat menjadi sangat menguntungkan dan memberi pengakuan kepada merek dan nama produk anda dan meningkatkan kreadibilitas anda. Benar-benar diperlukan komitmen, penelitian dan waktu untuk melakukannya dengan benar.

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Keskretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team