Bagaimana Menyiasati Kurangnya Pengalaman Kerja

oleh DR. Dwi Suryanto

 

 

klan tawaran pekerjaan yang terpampang di koran di depan anda sungguh sesuai dengan dambaan anda. Anda sangat ingin berkarir di perusahaan itu. Tapi anda kemudian lemas, lowongan kerja itu mensyaratkan pengalaman tertentu, dan celakanya, anda tidak memiliki pengalaman tersebut.

Ini adalah persoalan yang selalu dihadapi oleh pencari kerja yang baru saja lulus dari perguruan tinggi atau akademi. Sementara itu, nampaknya perusahaan selalu saja menuntut adanya pengalaman kerja. Jelas ada gap yang nyata di dua dunia itu.

 

 

Bagaimana mengatasi gap itu? Ada beberapa taktik untuk mengatasi gap tersebut.

1. Ketika anda kuliah, anda harus berusaha untuk magang di perusahaan tertentu. Ketika magang itu, anda serap pengalaman sebanyak-banyaknya. Anda catat aktivitas kerja yang ada di sana. Selanjutnya, ceritakan pengalaman magang itu sebagai suatu pengalaman bekerja.

2. Anda bekerja paruh waktu, misalnya hari sabtu dan minggu. Daripada hanya anda gunakan untuk sekadar jalan-jalan saja, manfaatkan waktu sabtu dan minggu untuk bekerja suka rela. Ingat, anda tidak usah minta bayaran apa-apa. Yang penting anda reguk pengalaman sebanyak-banyaknya. Jika kurun waktu kuliah anda lima tahun dan anda mulai magang tingkat tiga, maka anda sudah mendapat pengalaman yang cukup banyak. Anda bisa bekerja pada berbagai industri untuk mendapat tambahan pengalaman. Bagaimana cara kerja sabtu-minggu? Datangi saja, bahwa anda membutuhkan pengalaman, dan anda siap bekerja apa saja. Jika anda menunjukkan prestasi (dengan mempertunjukkan ilmu anda), mereka akhirnya akan memberi anda peran yang lebih besar.

 

3. Jika butir 1 dan 2 tidak anda laksanakan, anda masih bisa menjadikan ajang tugas akhir sebagai pengalaman bekerja. Contoh, anda kuliah di teknik informatika, dan tugas akhir anda, anda harus membuat aplikasi customer handling memakai teknologi wap. Untuk menyusun program itu anda harus melakukan riset, wawancara, kajian teknologi, software, dan sebagainya. Bukankah saat itu anda sudah memperoleh pengalaman berharga?

 

Salam

* DR. Dwi Suryanto, Ph.D adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya...

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Keskretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team