Pengertian dan Fungsi Manajemen

By Team Content Borobudur Training

 

PENGERTIAN MANAJEMEN

Manajemen merupakan proses pencapaian tujuan sebuah perusahaan melalui para karyawan dan sumber daya perusahaan lainnya.

Ketika kita bicara pengertian manajemen, kita mengenal kata manage yang berarti mengatur atau mengelola.

Sebenarnya banyak pengertian manajemen menurut para ahli, namun pada intinya manajemen merupakan fungsi untuk meraih sesuatu melalui kegiatan yang dilakukan oleh orang-orang dan mengatur usaha dari orang-orang tsb untuk mencapai tujuan yang sama.

Berikut ini beberapa pengertian manajemen menurut para ahli dan beberapa sumber:

  1. Encyclopedia of the social sciences. Manajemen adalah sebuah proses dimana implementasi dari sebuah tujuan tertentu diterapan dan diawasi.

  2. Economic digest for SMA by Drs Nurjaka. Manajemen merupakan proses dari planning, organizing, leadership dan fungsi dari sumber daya perusahaan lainnya untuk mencapaian tujuan perusahaan yang telah ditentukan.

  3. Luther Gulick. Manajemen merupakan usaha sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana orang bekerjasama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi orang banyak.

  4. R. terry. Manajemen merupakan sebuah proses yang khas, yang terdiri dari tindakan-tindakan: perencanaan, pengorganisasian, penggiatan, dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya

  5. Haiman. Manajemen adalah sebuah fungsi untuk mencapai sebuah tujuan melalui aktivitas-aktivitas, mengawasi usaha tersebut untuk mencapai tujuan.

  6. George R Terry. Manajemen merupakan usaha lebih lanjut bagaimana mencapai tujuan yang telah ditetapkan  dengan usaha-usaha dari orang-orang.

  7. Mary Parker Follett. Beliau menyatakan bahwa manajemen merupakan sebuah seni yang melengkapi sebuah pekerjaan.

  8. James A.F Stoner. Manajemen merupakan proses planning, organizing, direction dan supervision usaha masing-masing individu yang ada dalam sebuah perusahaan melalui sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan perusahaan  yang telah ditetapkan .

  9. Lawrence A. Appley. Pengertian manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain

Setelah memahami pengertian manajemen, kita akan membahas bahwa manajemen memiliki 3 karateristik:

  1. Sebuah proses atau tahapan dari aktivitas yang berkelanjutan dan berhubungan.

  2. Melibatkan dan fokus pada pencapaian tujuan perusahaan.

  3. Mendapatkan hasil-hasil ini dengan bekerjasama dengan orang-orang atau sumber daya lainnya yang dimiliki perusahaan.

 

2. Fungsi Manajemen

Ketika orang bicara pengertian manajemen, selalu terkait 4 fungsi dasar manajemen yang menggambarkan proses manajemen yaitu:

  • Planning / Perencanaan

Planning melibatkan pemilihan tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan perusahaan, membuat rancangan bagaimana tugas-tugas tersebut dilaksanakan dan mengindikasikan kapan tugas-tugas tersebut dilaksanakan.

Aktifitas planning terfokus pada pencapaian tujuan. Para manager harus merancang secara jelas apa yang harus dilakukan perusahaan untuk sukses. Planning menjadi bahan pertimbangan kesuksesan sebuah perusahaan dalam jangka waktu pendek maupun jangka panjang.

  • Organizing / Pengorganisasian

Organizing dapat dikategorikan sebagai pembagian tugas-tugas kepada para karyawan ataupun tim dalam perusahaan.

Pembagian tugas-tugas tersebut merupakan pengembangan dari tahapan planning tadi. Organizing menciptakan mekanisme bagaimana rencana dapat direalisasikan.

Orang-orang dalam perusahaan mendapatkan tugas yang menjadi kontribusi pencapaian tujuan sebuah perusahaan.

Tugas-tugas tersebut di susun dengan baik sehingga masing-masing individu berkontribusi dalam kesuksesan tim dimana kesuksesan tersebut dapat mendukung kesuksesan divisi dan perusahaan.

  • Influencing / Pengaruh

Influencing disini juga mengacu pada memotivasi, memimpin atau mengarahkan.

Influencing dapat dikategorikan sebagai pengarahan aktifitas-aktifitas para karyawan dalam menjalankan tugasnya untuk kemajuan perusahaan dan pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan dari influencing adalah untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Situasi pekerjaan yang berorientasi pada manusia biasanya dapat meningkatkan produksi dalam jangka panjang daripada situasi kerja yang berorientasi pada pekerjaan saja karena situasi seperti itu tidak menyenangkan.

  • Controlling / Pengawasan

Controlling merupakan tugas yang diperankan oleh manager diantara:

  • Mengumpulkan informasi untuk mengukur kinerja karyawan.

  • Membandingkan kinerja karyawan saat ini untuk membangun norma kinerja yang baik.

  • Menentukan action plan selanjutnya dan mengatur pertemuan untuk menentukan parameter kinerja yang diinginkan.

Controlling merupakan sebuah proses yang berjalan terus menerus.

Pengertian Sistem Informasi Manajemen.

Pengertian sistem informasi manajemen adalah istilah umum untuk system computer dalam sebuah perusahaan yang menyediakan informasi tentang business oprations perusahaan tersebut.

Istilah tersebut digunakan untuk mengacu pada orang-orang yang mengatur sistem tsb.  Di perusahaan khususnya perusahaan besar istilah sistem informasi manajemen atau MIS Department mengacu pada pusat sistem koordinasi dari ahli komputer dan manajemen yang termasuk system utama dan keseluruhan jaringan pada perusahaan tsb.

Terkait dengan pengertian sistem informasi manajemen, pada awalnya, bisnis komputer digunakan untuk urusan bisnis seperti daftar gaji karyawan, rekapitulasi pengeluaran dan pemasukan.

Seiring dengan berkembangnnya system aplikasi yang menyediakan informasi penjualan, pesediaan dan data-data lainnya yang membantu pengaturan dalam sebuah perusahaan, sistem informasi manajemen muncul untuk memenuhi kebutuhan tersebut. 

Sekarang ini sistem informasi manajemen digunakan secara luas termasuk decision support systems, resource dan people management applications, project management and database retrieval applications.

 

 

Pengertian Manajemen Keuangan

Berikut ini beberapa pengertian manajemen keuangan menurut para ahli:

  • Manajemen keuangan adalah kegiatan operasional bisnis yang bertanggung jawab untuk memperoleh dan menggunakan dana yang diperlukan untuk sebuah operasi yang efektif dan efisien. (Joseph Massie)

  • Pengertian manajemen keuangan pada intinya keuangan bisnis berhubungan dengan perolehan dana, pengelolaan dana dan penyaluran dana oleh pemilik bisnis pribadi dalam sebuah lingkungan bisnis non financial ( Prather dan Wert)

  • Manajemen keuangan merupakan sebuah tempat untuk pengambilan keputusan keuangan, megharmoniskan tujuan masing-masing individu dengan tujuan perusahaan (Weston and Brigham)

  • Pengertian manajemen keuangan lainnya adalah bidang manajemen bisnis yang ditujukan untuk penggunaan model secara bijaksana & seleksi yang seksama dari sumber modal untuk memungkinkan unit pengeluaran untuk bergerak ke arah mencapai tujuannya. (J.F Bradlery)

  • Manajemen keuangan adalah penerapan fungsi perencanaan & pengendalian fungsi keuangan. (Archer & Ambrosio)

  • Manajemen keuangan dapat diartikan sebagai tempat atau kumpulan dari fungsi administrasi dalam sebuah perusahaan yang berhubungan dengan pengaturan cash dan kredit sehingga perusahaan tsb memiliki jalan untuk mencapai tujuannya. (howard & opton)

  • Keuangan bisnis dapat diartikan sebagai aktivitas yang melibatkan  perencanaan, perolehan dana, pengontrolan dan pengelolaan dana dalam bisnis. (H.G Gathman & H.E Dougall)

 

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Keskretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team