Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

By Team Content Borobudur Training

 

Pengendalian biaya-biaya dan memastikan anda membayar sekecil mungkin untuk semua persediaan anda adalah salah satu hal yang paling utama yang dapat anda lakukan sebagai pemilik bisnis kecil.

Baik anda yang baru saja memulai bisnis atau anda telah berbisnis untuk sekian lama, anda perlu membuat suatu anggaran yang terperinci meliputi perkiraan dari semua biaya-biaya yang mungkin terjadi di periode yang akan datang.

Sejauh biaya-biaya itu terkait  'name of the game' adalah untuk menguranginya di mana anda bisa; ini berarti laba yang lebih dan ‘uang yang lebih dalam saku anda’.

Kami bisa tunjukkan suatu tampilan sebagian biaya-biaya yang umum yang anda bisa menguranginya untuk bisnis anda sendiri.

Telepon/Mobile Phone/Internet

Ini masih mengejutkan berapa banyak bisnis kecil membayar tinggi lebih dari yang mereka perlukan untuk layanan telepon, mobile phone dan Internet pada bisnis mereka.

Ada beberapa di penyedia jasa di mana anda bisa mendapatkan jasa ini dalam bentuk ‘paket yang lengkap’ disertai potongan harga yang sangat baik.

Juga, beberapa penyedia layanan menjadi demikian senang terhadap bisnis anda bahkan mereka kadang-kadang berkeinginan untuk memberikan harga yang rendah untuk mengalahkan pesaing mereka dalam mendapatkan anda.

Oleh karena itu, raih sukses yang terbaik untuk bisnis anda dengan biaya serendah mungkin.

 

Sewa

Jika anda menjalankan bisnis anda dari suatu kantor sewaan, anda sudah tentu akan membayar sewa kepada pemilik gedung. Jika ini adalah sewa jangka pendek, ketika jangka waktu sewa berakhir, cobalah meminta pengurangan harga sewa.

Tentu saja, dalam iklim ekonomi yang seperti sekarang ini, pemilik bisnis property lebih takut karena makin sedikitnya pemilik bisnis kecil yang akan menyewa propertinya.

 Ini harus dimanfaatkan, hal seperti itu akan meningkatkan kemampuan menawar anda ketika anda meminta suatu pengurangan biaya.

Sebagai alternatif, jika bisnis anda sangat kecil, anda bisa mengerjakannya dari rumah dan dengan demikian tidak ada beban sewa.

Iklan

Apa dan dimana anda membelanjakan uang untuk iklan harus ditinjau secara reguler. Iklan yang  bagaimana yang paling berperan untuk bisnis anda? Iklan yang bagaimana yang tidak menghasilkan apapun dalam bisnis anda?

Dengan mempertimbangkan dua pertanyaan tersebut akan membantu anda untuk menghentikan iklan yang tidak menghasilkan apa-apa.

Namun di saat anda memutuskan untuk mempertahankan iklan tertentu, menjadi mungkin bagi anda untuk menawar dengan harga yang lebih rendah terhadap pemasang iklan, terutama jika mereka telah mengalami penurunan permintaan karena ekonomi sedang turun, dan selama ini mereka senang dengan bisnis anda.

Peralatan/Sarana angkut

Jika anda merencanakan untuk membelanjakan uang untuk beberapa peralatan baru yang membuat anda sendiri bertanya ‘apakah saya benar-benar memerlukannya?’ Jika tidak, berhematlah. Peralatan itu bisa berupa mesin faxbaru, mesin cap atau mesin-mesin yang lain.

Begitu juga, anda mungkin mempunyai sebuah mobil yang bisa digantikan dengan suatu sarana angkut yang lebih murah. Sepanjang sarana angkut itu melayani tujuan yang anda minta, yang  lebih murah bisa membuat anda berhemat.

Listrik / Gas

Yang terakhir, jika anda bisa mendapatkan suatu ‘perjanjian paket’ untuk layanan gas dan listrik anda maka anda mungkin bisa menurunkan biaya-biaya tersebut.

Lagi pula, perusahaan tertentu mungkin berkeinginan memberi anda suatu potongan harga atau harga yang lebih rendah yang sudah anda terima dari salah satu dari pesaing mereka.

Secara ringkas, ada sejumlah biaya-biaya dari bisnis anda yang memungkinkan untuk dikurangi dari waktu ke waktu.

Daftar item di atas bukanlah suatu daftar menyeluruh dan anda harus bisa menerapkan pemikiran yang sama terhadap semua biaya-biaya bisnis.

Juga, jangan takut bernegosiasi untuk mendapatkan yang terbaik, terutama ketika para penyalur tertentu sedang antri untuk berdagang dengan anda.

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Keskretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team