Petunjuk Pengurangan Biaya Dalam Bisnis

By Team Content Borobudur Training

 

Bisnis bisa saja bangkrut dalam kaitan dengan beberapa faktor, tetapi satu faktor yang paling besar adalah kegagalan untuk mengendalikan keuangan mereka.

Tidak usah dikatakan lagi, tanpa uang yang cukup di bank, sebuah bisnis tidak bisa hidup dan permasalahan cash flow yang disebabkan oleh kendali biaya yang lemah adalah salah satu penyebab yang paling cepat bagi sebuah bisnis untuk bangkrut.

Organisasi secara terus-menerus mencari cara-cara agar biaya-biaya bisa lebih rendah, terutama di saat ekonomi yang kurang baik seperti saat ini. Bisnis apapun dapat mencoba metoda pemulihan jangka pendek atau untuk memelihara operasi dengan mencoba praktek yang berikut:

Utilities - Jangan luput dari perhatian anda ketika anda bisa membandingkan penyedia listrik dan gas anda yang sekarang dengan yang lain.

Menggunakan perantara akan menyebabkan suatu cakupan tarif yang luas, memungkinkan kesempatan berhemat yang lebih luas. Ini memerlukan sedikit usaha dan bisa mendorong ke arah penghematan yang tinggi.

Jika anda memutuskan pergantian supplier, sadari waktu yang tepat untuk membuat pesan pembatalan ke penyedia yang sekarang sehingga anda tidak terkunci di dalam kontrak panjang dengan yang lain.

 

Outsourcing – Perihal bisnis seperti IT, HR, dan keuangan mungkin dioutsourced dalam rangka mengurangi biaya-biaya. Pabrikasi, distribusi, layanan pelanggan, dan pemasaran bisa juga di outsourced seperti India atau Pilipina tergantung pada industri anda..

 

Perbankan - Ingat bahwa biaya bank anda tidak ditetapkan secara permanen. Ada sejumlah bagian di mana bank beruntung dari bisnis anda dan anda perlu memperkecil ini.

Sebagai contoh, bagaimana tingkat bunga yang dibebankan? Anda mungkin bisa pindah ke bank lain yang menawarkan bunga kredit lebih rendah, dan juga biaya transaksi yang lebih rendah daripada bank yang anda gunakan saat ini.

Bisnis Rate - Tingkat upah yang dibayarkan oleh bisnis anda dapat diuji setiap lima tahun dan anda tidak seharusnya berasumsi bahwa itu tidak akan ber;ubah.

Anda bisa menghadapi tantangan ini sendiri atau menggunakan jasa konsultan khusus. Jika menggunakan seorang konsultan, pastikan mereka tidak menuntut pembayaran dimuka.

Apa yang anda inginkan adalah hanya untuk membayar mereka suatu biaya yang berhubungan dengan penghematan yang mereka buat untuk anda.

Telekomunikasi - Dalam kaitan dengan deregulasi pasar telekomunikasi, bisnis anda mempunyai banyak pilihan. Penyedia merek besar bisa berhemat 10%  dari persewaan.

Penghematan yang lebih bisa ditemukan pada biaya panggilan. Sebagai tambahan terhadap perbandingan, pastikan dengan terbuka meninjau ulang panjangnya kontrak apapun.

Kertas surat kantor - Mengkombinasikan para penyalur dan faktur tidak hanya memungkinkan penghematan dengan pembelian dari satu tempat, itu juga meningkatkan kemampuan anda untuk negosiasi. Kemampuan ini meningkat jika anda menjadi bagian dari suatu kelompok pembelian.

Dengan pengawasan pemakaian oleh diri anda sendiri dan pembatasan sejumlah hak pesan kembali personal, anda bisa mengurangi biaya-biaya. Penggunaan produk milik sendiri bisa mendorong ke arah penghematan hingga 25% .

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Keskretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team