Lowongan Kerja dan Teknik Mencarinya

oleh DR. Dwi Suryanto

 

 

Ketika anda berjuang untuk mendapatkan pekerjaan, anda selalu terfokus pada lowongan kerja yang ada di koran dan majalah. Apakah itu cara terbaik mencari kerja? Tidak sepenuhnya benar. Mengiklankan lowongan kerja, jelas membutuhkan biaya. Inilah yang dilakukan oleh perusahaan ketika akan mengiklankan lowongan kerja.

Manajer SDM harus menyusun iklannya. Menyusun iklan tidaklah mudah. Iklan lowongan kerja itu harus menarik sehingga mampu menarik orang untuk membaca dan mengirim lamaran. Iklan itu harus cukup besar sehingga orang-orang yang cari kerja bisa menemukan iklan tersebut.

 

 

Mereka harus menentukan criteria yang diharapkan ada pada pencari kerja. Sepertinya gampang menentukan criteria itu. Namun kenyataannya tidaklah semudah itu. Jika kriterianya terlalu tinggi, mungkin hanya sedikit orang yang mendaftar lowongan kerja itu. Jika terlalu rendah, mungkin perusahaan harus menyeleksi begitu banyak lamaran kerja yang membanjir di perusahaan itu.

Belum lagi jika kita bicara biaya memasang iklan. Memasang iklan lowongan kerja yang cukup besar di surat kabar nasional, membutuhkan biaya belasan juta. Jika perusahaan itu memang perusahaan besar, semacam BUMN atau swasta nasional, biaya sebesar itu bukanlah masalah yang berarti.

Tapi jika perusahaan itu hanya kecil, dan tidak punya dana perekrutan, mereka lebih baik tidak beriklan. Atau jika mereka mengiklankan lowongan kerja, mereka hanya memasang iklan kecil saja. Karena iklannya kecil, iklan ini sering tidak terlihat oleh pencari kerja karena iklan itu harus bersaing dengan iklan-iklan lain dari perusahaan besar. Akibatnya, pencari kerja yang melamar di perusahaan itu tidaklah banyak.

 

Agar mereka memperoleh tenaga kerja, mereka memanfaatkan karyawan yang anda. Misalnya saudara karyawan, tetangga, teman baik karyawan, atau…ini yang penting, mereka akan melihat daftar lamaran kerja yang sudah masuk ke perusahaan ini.

Perhatikan pernyataan terakhir itu. Perusahaan akan melihat pada lamaran kerja yang sudah masuk ke dalam file perusahaan itu.
Berdasar pengalaman, dan wawancara dengan mahasiswa yang mendapat kerja, dan juga perusahaan, cara ini memang sangat lazim dilakukan. Ketika anda memperoleh informasi ini, apakah yang akan anda lakukan? Benar, anda harus mengirim lamaran ke mana saja, walau perusahaan impian anda itu tidak mengiklankan lowongan kerja.

 

Salam

* DR. Dwi Suryanto, Ph.D adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya...

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Keskretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team