Pelatihan Fundamentals of Human Resources Management - Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung, 16 - 17 Juni 2015

Apakah anda baru saja ditunjuk menjadi Manajer SDM, atau anda masih baru di bidang manajemen sumber daya manusia, atau anda memiliki tanggung jawab mengelola SDM, pelatihan ini cocok bagi anda.

Pelatihan ini akan membekali anda dengan berbagai strategi dan teknik yang membuat tugas anda di bidang SDM menjadi lebih sukses.

Pelatihan ini akan membawa anda pada pemahaman sejati dari fungsi sebenarnya SDM. Anda akan belajar bagaimana mengembangkan action plan yang langsung bisa anda terapkan dalam pekerjaan anda di bidang SDM

Anda akan memahami mengapa peran SDM makin penting di masa kini dan masa sekarang. Anda akan belajar bagaimana menangani konflik, mempersipkan policies and procedures manuals, hingga bagaimana mengidentifikasi elemen dari performance management yang efektif.

Anda juga akan belajar bagaimana menyusun flexible benefits packages hingga cost-effective retention strategies dan lebih banyak lagi.

Manajemen SDM ada disetiap sudut USAHA yang menitikberatkan ASSET PRODUKSI-nya kepada SDM. Dan sudah pasti kita di Indonesia ini adalah merupakan pengguna ASSET SDM yang terbesar, karena sampai saat ini pola usaha kita masih sangat bertitik tolak pada pola PADAT KARYA. Dengan dasar inilah, makanya tujuan pelatihan ini perlu untuk dikembangkan kepada Manajer / Pimpinan yang bukan Manajer / Pimpinan SDM.

Pelatihan Fundamentals of Human Resources Management ini diperlukan untuk memberikan gambaran sejauh mana, kita seharusnya memikirkan masa depan SDM tersebut dan apa yang harus kita rencanakan agar SDM tersebut punya keinginan untuk bekerja selama mungkin di Perusahaan kita, sehingga dengan memperkerjakan SDM yang Efisien dan efektif maka produktifitas maksimal akan dapat dicapai.

 

Manfaat Pelatihan

Setelah mempelajari pelatihan anda anda akan:

    • Memahami peran SDM sebagai contributor vital bagi kesuksesan organisasi

    • Mampu menemukan strategi untuk menarik dan mempertahankan karyawan-karyawan yang berbakat (top talent)

    • Mempelajari dan mengenali best practices dalam mengelola kinerja dan mampu menyusun kompensasi, program training, dan benefit systems yang mampu mendorong pendapatan perusahaan

    • Mengidentifkasi berbagai isu SDM yang jika tidak ditangani dengan benar bisa memiliki konsekuensi hukum yang bisa berdampak kurang baik bagi organisasi

    • Menganalisis HR issues dan mengembangkan action plans yang akan anda terapkan dalam organisasi anda

    • Peserta diharapkan akan dapat ikut merencanakan pengembangan karier SDM yang disesuaikan dengan Pengembangan Perusahaan.

    • Peserta diharapkan akan dapat menjabarkan serta merencanakan Struktur Upah yang jelas dan pasti.

    • Peserta diharapkan akan dapat mengerti betapa pentingnya semua Fungsi Administrasi didalam pengembangan SDM.

Materi Pelatihan

The Changing Role of HR

  • A useful historical review of personnel/HR

  • HR’s role in today’s workplace and beyond

  • HR as a strategic business partner

  • Organizational and external trends and challenges

The HR Function

  • Key functional HR tasks in any organization

  • HR functional responsibilities in small, midsized and large organizations

  • How HR relates to non-HR functions

  • HR, non-HR and shared employee-related functional activities

  • HR trends and challenges

Legal Responsibilities

  • HR and managerial legal responsibilities

The Employment Process

  • Key issues of employment concern for HR practitioners

  • Matching applicants with job requirements and responsibilities

  • Selection criteria, questioning techniques and background research

  • Orientation and assimilation

  • Current employment-related trends and challenges

  • Critical learning points

Information Processing

  • Employee handbooks

  • Policies and procedures manuals

  • Human Resources Information Systems (HRIS)

  • Information processing trends and challenges

  • Maximum HRIS utilization

Compensation

  • Characteristics of an effective compensation system

  • Job evaluations

  • Salary surveys

  • Traditional and dynamic compensation programs

  • Compensation trends and challenges

Performance Management

  • Objectives of performance management systems

  • Coaching and counseling

  • Performance management components and guidelines

  • Respective roles among HR, managers and employees

  • Performance management meetings: preparation, action plan, pitfalls

  • Varied approaches to performance management

  • Emerging performance management trends

Benefits

  • Mandated and voluntary benefits

  • Typical/popular offerings

  • Maintaining a cost-effective emphasis

  • Current trends: rising costs, next generation, global impact,
    the next wave

Organizational and Employee Development

  • Respective responsibilities

  • Types of employee training

  • Career development

  • Succession planning

  • Employee retention strategies

  • Trends and challenges in organizational and 
    employee development

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Fundamentals of HRM yang akan datang:

  • 9 - 10 Juli 2015

  • 13 - 14 Agustus 2015

  • 10 - 11 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team