Pelatihan Manajemen Suksesi (Effective Succession Planning: Mempertinggi Kelangsungan Hidup Perusahaan Anda dengan Menerapkan Perencanaan Suksesi yang efektif) Bandung, 9 - 10 Juni 2015
Jika anda bekerja di perusahaan BUMN atau swasta yang sudah tua, perhatikan para pimpinan anda. Mereka sudah sangat menua bukan? Lihat lagi pemilik perusahaan tempat anda bekerja, cenderung menua bukan?

Jika kemudian mereka pensiun, atau bahkan mati mendadak, siapakah pengganti mereka? Anda tentu dengan lantang menjawab, "Ya kami-kami yang lebih muda" atau "Ya pejabat yang ada di bawahnya..."

Lihat lagi lebih dalam, dan tanyakan, "Sudah siapkah mereka menggantikan pemilik" atau "Jika penggantinya adalah anak pemilik, sudah siapkah mereka menggantinya?"

Riset di Kanada membuktikan bahwa tanpa adanya perencanaan suksesi yang sistematis, bisnis di Kanada dan di Amerika Serikat mengalami kerugian hingga ratusan milyar dolar.

Kerugian itu terjadi karena penggantinya tidak siap. Akibatnya, perusahaan merugi, melemah atau bahkan bangkrut.

Di alam bisnis yang sekarang dengan begitu tinggi mobilitasnya, potensi kecelakaan sangat tinggi. Jika para pemimpin atau pemilik itu mati kecelakaan, sudah siapkah orang-orang untuk menggantinya? Tentu ada orang-orang yang merasa siap.

Namun sudahkah mereka dipersiapkan diri? Tanpa dipersiapkan, mereka akan memimpin biasa saja, dan yang menjadi korban adalah perusahaan.

Memimpin organisasi adalah salah satu interaksi sosial yang paling rumit. Agar mampu memimpin diperlukan latihan, pengalaman, dan juga keberanian.

Untuk memimpin, apalagi memimpin puncak organisasi, tidak cukup hanya modal nekad atau sekadar percaya diri. Diperlukan jauh lebih banyak persiapan agar pergantian kepemimpinan bisa berlangsung dengan mulus dan sukses...

Pelatihan perencanaan suksesi ini dirancang agar peserta memperoleh pemahaman mendalam tentang isu yang sangat penting ini dan mampu menerapkan konsep itu dalam pekerjaan mereka.

 

Manfaat Pelatihan

Begitu anda ikut dalam pelatihan ini, anda akan memperoleh benefit berupa:

    • Mampu mengidentifikasi kompetensi yang harus dimiliki oleh calon pengganti pimpinan

    • Mampu mengelola program suksesi yang efektif di perusahan

    • Mampu merencanakan dan mengisi secara cepat lowongan-lowongan yang ada di tiap tingkatan organisasi baik di bidang penjualan, administrasi, teknik, dan bagian produksi

    • Mampu memelihara dan menjaga bakat-bakat terbaik perusahaan agar tetap bertahan dalam perusahaan, dan ini merupakan upaya 'melestarikan' human capital

    • Mampu menilai kebutuhan sumber daya yang dibutuhkan baik sekarang maupun yang akan datang yang diperlukan dalam perencanaan suksesi

    • Mampu menggunakan teknologi online dan perkakas lainnya untuk mengorganisasi dan menerapkan program perencanaan suksesi

    • Mampu menerapkan gagasan-gagasan dari studi kasus dalam pelatihan agar perencanaan suksesi di perusahaannya bisa sukses

Materi Pelatihan

  • Mempelajari peran pentingnya perencanaan suksesi dalam kelangsungan usaha perusahaan

  • Mempelajari sepuluh tren yang mempengaruhi perencanaan suksesi

  • Mempelajari karakteristik program suksesi yang sukses, mengenali dan memecahkan masalah yang menghadang suksesi, dan mempelajari pendekatan yang berbeda-beda terhadap situasi suksesi yang bermacam-macam

  • Mempelajari bagaimana cara identifikasi competensi dan nilai (values) yang harus diperhatikan dalam perencanaan suksesi

  • Mempelajari cara menganalisis problem dan situasi yang ada di perusahaan agar mampu diterapkan suksesi yang efektif

  • Bagaimana memulai program suksesi yang sistematif: Bagaimana menentukan misi, menulis prosedur dan kebijakan, mengidentifikasi kelompok target, dan menentukan strategi penerapan suksesi yang tepat.

  • Bagaimana menilai tuntutan jabatan masing-masing jabatan dan kinerja individu yang memegang jabatan itu, termasuk bagaimana mengenali posisi-posisi kunci, memanfaatkan penilaian 360 derajat dan sarana penilaian lainnya

  • Bagaimana mengembangkan calon-calon pengganti dari internal, termasuk bagaimana melakukan testing bench strength dan coaching

  • Bagaimana menggunakan teknologi untuk mendukung perencanaan suksesi dan manajemen suksesi secara efektif

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Effective Succession Planning yang akan datang:

  • 2 - 3 Juli 2015

  • 6 - 7 Agustus 2015

  • 3 - 4 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team