Pelatihan Executive Coaching yang Efektif dan Sukses di Bandung, 4 - 5 Juni 2015

Executive coaching makin menjadi penting di akhir-akhir ini. Para pemimpin mulai menyadari bahwa untuk mencapai prestasi puncak, seseorang harus dilatih (coaching).

Fakta menunjukkan bahwa prestasi puncak, tidaklah datang dengan sendirinya. Kini, dunia bisnis sudah mulai menerapkan prinsip-prinsip coaching yang sukses diterapkan dalam dunia olah raga yang sangat kompetitif.

Tapi, ada masalah. Para manajer sumber daya manusia masih sering ragu bagaimana cara coaching terhadap para eksekutif tadi. Pelatihan ini akan memberi bekal kepada para Human Resource Professional dalam mengenal, mempelajari dan peran coaching dalam organisasi.

Pelatihan ini akan membedah proses coaching.

Peserta akan memahami kapan menerapkan coaching.

Empat faktor yang penting dalam coaching yaitu: peran bagian SDM, klien, atasan klien dan coach akan dibahas secara mendalam.

 

Manfaat Pelatihan

Begitu anda mempelajari dan menerapkan berbagai strategi yang ditawarkan dalam Executive Coaching, anda akan mampu :

  • Memahami konsep coaching sebagai service yang harus disediakan oleh bagian SDM.

  • Memahami model Co-Active Coaching yang meliputi: Penyadaran bahwa klien sesungguhnya kreatif, penuh sumber daya dan penuh dengan integritas. Atas dasar itu disusun agenda klien dalam bentuk heart model yang mengintegrasikan aspek: listening, intuition, forward/deepen, self-management, dan curiosity.

  • Memahami Co-Active Coaching relationship: membahas coaching power triangle, coaching format, logistic, homeostasis, dan memahami bigger picture. Hakekat pemahaman ini merupakan pergeseran paradigma, “I am powerful” menjadi “the coaching relationship is powerful”.

  • Memperdalam kemampuan intuisi: Bagaimana menentukan apakah sebuah intuisi benar atau salah, termasuk bagaimana mempertinggi intuitive intelligence. Pemahaman intuitif ini penting karena kita akan bisa melihat hal-hal ‘di luar’ yang dikatakan oleh coachee. Dengan kemampuan ini coach akan mampu melihat kebutuhan (termasuk kelemahan mendasar) siswa latih yang perlu diperbaiki.

  • Forward and Deepen: Ini perlu dipahami oleh coach karena pada dasarnya klien ingin berubah dan mereka ingin sukses. Coach perlu memahami konsep ini secara mendalam yaitu: authenticity, connection, aliveness, courage, taking charge, dan juga celebrating failure.

  • Memiliki kemampuan dalam Self-Management: Ini merupakan kemampuan coach untuk mengelola diri sendiri. Memahami hal ini akan bisa membatas coach pada ‘teritori terlarang’ yang tidak perlu ia masuki. Ia juga bisa melakukan self-judgment dan good judgment.
    Memahami dan memanfaatkan curiosity (rasa ingin tahu). Di sini peserta akan belajar bagaimana teknik bertanya, menyusun powerful questions, termasuk memahami ‘the power of being curious’.

 

Materi Pelatihan

  • Mengenali definisi coaching, membahas situasi-situasi yang paling tepat dibutuhkan adanya coaching, dan mempelajari garis besar (guideline) memilih coach yang baik. Langkah-langkah kritis dalam proses coaching juga dibahas panjang lebar.

  • Memahami peran dan tanggung jawab yang berbeda antara bagian SDM, klien, atasan, dan pelatih. Pemahaman peran serta kesaling tergantungan keempat pihak ini merupakan syarat mutlak suksesnya coaching.

  • Membahas berbagai topik terpenting coaching seperti pengembangan eksekutif di mana coaching dapat digunakan untuk mempercepat proses belajar seorang eksekutif

  • Membahas berbagai formulir yang sangat diperlukan dalam coaching baik sebagai kontrak maupun komitmen bagi dari coach maupun klien

  • Membahas learning theories. Ini merupakan landasan awal yang harus dipahami agar coaching bisa berjalan dengan lancar. Yang dipelajari antara lain theory of competence, Kolb’s learning cycle, hambatan learning, personal working style.

  • Membahas berbagai kasus coaching yang sukses

 

Sasaran Peserta:

Para manajer sumber daya manusia, internal coach, dan calon executive coach yang dipersiapkan perusahaan.

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Executive Coaching yang akan datang:

  • 1 - 2 Juli 2015

  • 4 - 5 Agustus 2015

  • 1 - 2 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team