Pemimpin mendefinisikan harapan-harapannya terhadap peran bawahan.

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 103

Kaitannya dengan hubungan pemimpin dan bawahan-bawahannya atau in group menurut Case (1998) dapat berupa memberikan kesempatan yang luas dalam pengerjaan suatu pekerjaan, mempengaruhi dalam pengambilan keputusan, komunikasi yang terbuka, dukungan untuk tindakan-tindakan bawahan, kepercayaan dan pertimbangan atasan bagi bawahannya

 

Bawahan dapat membalas dengan memberikan atau menunjukkan kesediaan dan komitmen untuk suksesnya unit atau sub unit organisasi. Sedangkan hubungan atasan-bawahan yang dikategorikan kelompok luar atau out group, dicirikan oleh rendahnya tingkat pengaruh timbal balik. Tuntutan kepada kelompok luar ini dalam hubungan atasan-bawahan adalah kepatuhan terhadap harapan-harapan dari peran dan arahan-arahan yang telah ditentukan oleh atasan.

Sepanjang kepatuhan yang dimaksud sesuai harapan atasan maka bawahan tersebut akan mendapat manfaat-manfaat standar untuk posisinya dalam organisasi.

Melalui serangkaian fase peran dan negosiasi, pemimpin mendefinisikan harapan-harapannya terhadap peran bawahan. Selanjutnya kesesuaian, kompetensi, dan kemampuan untuk diandalkan menjadi faktor-faktor signifikan dalam menentukan apakah seorang individu (bawahan) menjadi anggota kelompok dalam atau luar. Proses terbentuknya peran dan pola pertukaran sosial antara atasan dan bawahan ini terjadi sebagaimana yang telah dibahas dalam teori peran dan teori pertukaran sosial sebelumnya.

Area dari penelitian LMX seperti dikutip oleh Liden dkk. (1997) digambarkan sebagai hubungan atau pertalian individu vertikal atau vertical dyads lingkage (Graen& Cashman; 1975). Asumsi penelitian tersebut adalah bahwa pertukaran sumber daya...

 

Halaman 102

Daftar Isi

Halaman 104

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team