Pemimpin tergantung pada sumberdaya seperti loyalitas, informasi, dukungan emosional, dan respek dari bawahannya

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 104

mengalir ke bawah mengikuti garis struktur organisasi formal (Cashman dkk.; 1976, Graen dkk.; 1977). Pemimpin, sesuai dengan posisinya, menikmati kekuasaan untuk memutuskan bagaimana mendistribusikan sumber daya-sumber daya yang bermakna dan peluang-peluang kunci di antara bawahan-bawahannya.

 

Argumen ini kemudian dikembangkan pada hal-hal dimana pemimpin tergantung pada sumberdaya seperti loyalitas, informasi, dukungan emosional, dan respek dari bawahannya (Dienesch & Liden; 1986).

Menurut esensi penjelasan Liden dkk. (1997), selama pertukaran antara atasan-bawahan seperti yang digambarkan oleh para peneliti tersebut berjalan seperti itu, maka substansi aplikasi hubungan individu vertikal dalam pertukaran atasan-bawahan tidak menjadi masalah.

Kondisi hubungan atasan-bawahan seperti ini nampaknya secara umum masih relevan di Indonesia sekalipun dalam beberapa kasus di dalam perusahaan terdapat hubungan atasan-bawahan yang basisnya bukan individu melainkan kelompok kerja (team work). Hal ini kuatkan lagi dengan berbagai hasil penelitian seperti yang dikatakan oleh Graen & Uhl-Bien (1995) bahwa penelitian terhadap teori LMX telah menghasilkan momentum dalam penelitian sekarang ini, ditandai dengan semakin banyaknya studi yang menginvestigasi berbagai aspek LMX dalam organisasi.

Secara teoritis pendekatan LMX-Vertical Dyad Lingkage (VDL) menyatakan bahwa “Level analisis yang tepat bukan kelompok kerja….., tetapi vertical dyad” (Graen & Cashman; 1975), seperti disebutkan dalam Schriesheim dkk.(1994). Dan secara operasional pendekatan LMX-Vertical Dyad Lingkage (VDL) menyatakan bahwa hubungan kelompok-di dalam (within) yang mendukung pendekatan LMX...

 

Halaman 103

Daftar Isi

Halaman 105

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team