Tingkat Ketertarikan Atasan pada Bawahan menurut Responden

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 171

Hal lain seperti nilai-nilai kehidupan yang dianut dan perspektifnya juga menjadi perhatian yang tinggi dari atasan dengan skor sebesar 60,88% (151/248 x 100%). Hal inipun terjadi karena baik atasan maupun bawahan saling mempertukarkan pandangan pada nilai-nilai kehidupan, misalnya tentang pengabdian, kejujuran, kerja ikhlas, dan kerja sebagai ibadah. Tidak jarang pula terjadi diskusi tentang agama yang mereka anut.

 

4.3.2 Tingkat Ketertarikan Atasan pada Bawahan menurut Responden

Ketertarikan kepada orang lain merupakan faktor yang mendominasi dalam interaksi antar orang. Ketika kita bergaul dengan orang lain, tanpa kita sadari kita bisa bergaul akrab dengan orang itu karena ada segi-segi dari orang itu yang menarik perhatian kita. Jika kita tidak dapat bergaul akrab dengan orang lain, sebenarnya bukan karena orang itu tidak menarik, tapi karena kita tidak menemukan hal-hal yang menarik yang ada pada orang itu. Seringkali, kita malah menemukan hal-hal yang tidak kita sukai ada pada orang tersebut.

Dalam hubungan kerja, ketertarikan atasan kepada bawahannya memainkan peranan yang penting. Atasan mungkin saja akan memperlakukan bawahan yang menarik hatinya itu secara khusus. Perlakuan khusus itu bisa saja dalam bentuk promosi, dukungan yang lebih dibanding karyawan lainnya, termasuk peringkat prestasi kerja yang tinggi.

Hasil kuesioner menunjukkan bahwa secara umum 82,55% responden memberikan skor 4 dan 5 pada tingkat ketertarikan atasan kepada bawahannya. Ini berarti bahwa sebagian besar manajer loket pelayanan tertarik atau menyenangi

 

Halaman 170

Daftar Isi

Halaman 172

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team