Motivator intrinsik adalah item yang terpenting yang mempengaruhi karyawan puas atau tidak puas.

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 210

Jika kita lihat pada jawaban kuesioner, ternyata persentase responden yang memberikan skor 4 dan 5 (sangat tinggi) adalah 85,40%. Ini menunjukkan bahwa sebagian besar bawahan menganggap mereka memiliki hubungan yang dekat dengan atasannya (ingroup). Hanya sedikit bawahan yang menganggap diri mereka jauh dengan atasannya (outgroup) yaitu sebesar 3,96%. Kontribusi tertinggi diberikan pada item “Tingkat di mana bawahan memberi saran-saran perbaikan kepada atasannya” sebesar 78,23%. Hal itu menunjukkan bahwa dalam pekerjaan sehari-hari, para pegawai loket sering memberi saran-saran perbaikan kepada atasannya. Kondisi ini adalah kondisi yang baik, di mana bawahan ikut memberikan andil dalam memberikan saran-saran agar masalah pekerjaan dapat terlaksana lebih baik.

 

Adanya kondisi seperti itu, ternyata cukup memberikan kepuasan bagi pegawai loket dalam pekerjaannya. Dengan merasa bahwa mereka dekat dengan atasannya, mereka merasa dihargai, pendapatnya didengarkan, dan pada gilirannya mereka merasa puas, walau kualitas hubungan atasan-bawahan itu hanya menyumbang 27,78 persen dari kepuasan dalam bekerja.

Karena kualitas hubungan hanya menyumbang 27,78 persen terhadap kepuasan kerja, maka penulis menelusuri jurnal yang relevan dan ternyata para ahli telah menemukan faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kepuasan kerja yaitu:

1) Faktor intrinsik. Savery (1996) menjelaskan bahwa motivator intrinsik adalah item yang terpenting yang mempengaruhi karyawan puas atau tidak puas. Oleh karenanya dia menyarankan agar organisasi perlu memperkaya motivator intrinsik seperti pengakuan atas kinerja yang bagus, perasaan...

 

Halaman 209

Daftar Isi

Halaman 211

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team