Gaya kepemimpinan berupa perintah (directing leadership style)

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 31

Gaya kepemimpinan berupa perintah (directing leadership style) dipakai oleh pemimpin ketika hubungan pemimpin dan pengikutnya buruk dan posisi pemimpin kuat. Sedangkan gaya kepemimpinan mendukung (supporting style) digunakan jika bawahan telah memiliki pendidikan formal, dan struktur tugas sederhana dan dilakukan berulang-ulang, atau dinamakan tugas rutin (Pechlivanidis dan Katsimpra; 2004).

Sementara itu para wanita lebih menunjukkan memakai gaya kepemimpinan interaktif atau disebut kepemimpinan transformational dibanding pria.

 

Gaya kepemimpinan seperti itu ditemukan berkorelasi dengan beberapa keterampilan manajemen yang terkait dengan sukses (Burke dan Collins; 2001).

Sejalan dengan yang diharapkan oleh Leung dan Bozionelos (2004), dalam masyarakat Konfusius yang agak konservatif, keterbukaan adalah sifat yang paling tidak berhubungan dengan gagasan pemimpin yang efektif. Penemuan itu menyimpulkan bahwa sifat terbuka memiliki nilai yang berbeda pada masyarakat Anglo-Saxon dan Konfusius.

Nampaknya sifat terbuka dari seorang pemimpin dapat membantunya menaiki posisi kepemimpinan di masyarakat Anglo-Saxon, namun di masyarakat Konfusius, sifat seperti itu diharapkan ada namun minimal.

Nampaknya kemungkinan besar harapan baik pemimpin dan pengikutnya dapat mempengaruhi hubungan antara pemimpin dan pengikut. Contoh, seorang pemimpin yang aman (secure leader) mencoba membangun hubungan dengan bawahan yang sering cemas, di mana ia seringkali menuntut adanya perhatian yang berlebih dari atasannya. Atasan orang itu mungkin akan memandang bawahan itu sebagai beban dan akibatnya atasan itu akan menarik diri dari dukungan emosional lebih jauh (Keller; 2001).

 

Halaman 30

Daftar Isi

Halaman 32

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team