Pemimpin pada tiap tingkatan organisasi membutuhkan visi, fokus strategi, dan kecenderungan untuk bertindak.

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 32

Banyak manajer yang berpengalaman tidak memahami peran mereka sesungguhnya di dalam organisasi. Mereka salah mempercayai bahwa mereka dibayar untuk “memastikan bahwa karyawan bekerja, menyuruh orang mengerjakan apa yang harus dikerjakan, menghadiri rapat, atau hanya sekedar duduk berpikir hal-hal yang besar.”

 

Semestinya pemimpin di bidang apapun baik di bidang militer, politik, atau pendidikan harus melakukan: mendongkrak kecerdasan, keahlian, perilaku dan potensi orang-orang lain dengan tujuan mencapai sesuatu yang lebih besar daripada jika dilakukan oleh pemimpin atau orang lain secara sendirian (Kraines; 2001).

Penemuan yang didapat oleh Oshagbemi (2004) menjelaskan bahwa antara manajer yang muda dan tua terdapat perbedaan pada gaya kepemimpinan konsultatif dan partisipatif. Semakin tua seorang manajer ia melakukan konsultasi lebih dan mengundang partisipasi yang lebih banyak dari bawahannya dibanding dengan manajer yang masih muda.

Cooper (2001), seorang konsultan kepemimpinan menjelaskan pentingnya pemimpin harus memiliki visi dengan mengatakan, “Kita tahu bahwa pemimpin pada tiap tingkatan organisasi membutuhkan visi, fokus strategi, dan kecenderungan untuk bertindak. Tapi agar mampu sukses dalam dunia kita yang sedang berubah dan makin kompleks ini, pemimpin perlu mendapat cara pandang dan keahlian baru yang berbeda dari pemikiran konvensional tentang bagaimana menaikkan energi dan perhatian di tengah tekanan yang tidak ada hentinya ini.”

Hasil yang ada menunjukkan bahwa semakin tinggi pemimpin mempersepsi dirinya memiliki integritas dan percaya kepada aturan moral universal, semakin rendah pula niatnya untuk melakukan tindakan tidak bermoral. Sedangkan individu...

 

Halaman 31

Daftar Isi

Halaman 33

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team