Situational Leadership Model (SLM) menggambarkan empat gaya kepemimpinan dalam dua dimensi

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 35

dengan cara-cara baru, dan dapat membangkitkan semangat serta menginspirasi pengikut untuk mencapai tujuan. Pemimpin transformasional ini punya karisma tapi berbeda dengan pemimpin karismatik di mana pemimpin mendorong bawahan untuk mempertanyakan pandangan yang sudah ditetapkan oleh pemimpin (Armandi, 2003).

Sukses dari bisnis yang berskala global tergantung kepada manajemen para pemimpinnya dan pengembangan sumber daya manusia yang sangat penting, termasuk karyawan pada tahap akhir dari karir mereka.

 

Data yang diperoleh menunjukkan bahwa model peran adalah penting bagi individu-individu pada keseluruhan karir mereka.

Karyawan yang lebih tua yang mempersepsi bahwa mereka punya model peran di organisasi dan mereka mengidentifikasikan diri dengan model peran itu pada perasaan kemiripan nilai-nilai dan tujuan, ternyata mampu menaikkan komitmen pada organisasi dan pada pekerjaan serta kepuasan dalam karir mereka (Gibsondan Baron; 2003).

Dari studinya terhadap dimensi keahlian manajerial di Amerika Serikat dan tujuh negara Eropah, Robie (2001), menemukan bahwa keahlian manajerial di kedua benua itu lebih banyak persamaannya dibanding perbedaannya. Dari penemuannya, kemampuan memecahkan persoalan yang kompleks dan belajar secara cepat di satu pihak dan bekerja keras serta tekun di lain pihak merupakan prasyarat dari pemimpin efektif, tidak peduli anda memimpin diPittsburgh atau di Paris.

Situational Leadership Model (SLM) menggambarkan empat gaya kepemimpinan dalam dua dimensi, yang sumbunya didefinisikan sebagai “perilaku tugas (task behavior)” dan “perilaku hubungan (relationship behavior).” Keempat gaya itu disebut “S1” (tugas tinggi, hubungan rendah), “S2” (tugas tinggi, hubungan...

 

Halaman 34

Daftar Isi

Halaman 36

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team