LMX adalah prediktor yang amat baik dari kualitas hubungan seorang bawahan dengan atasannya

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 40

awal. Ketika hubungan itu mulai matang dan bawahan lebih terbuka kepada atasannya, kualitas hubungan itu dapat membaik.

Tierney (1999) mendapati hasil dari penelitiannya di mana LMX, kualitas
hubungan dalam tim, dan suasana kerja tim berpengaruh pada cara pandang karyawan terhadap iklim perubahan yang terjadi pada organisasi. Keseluruhan penemuan mendapati bahwa kedua tipe hubungan itu mungkin bisa dijadikan mekanisme yang potensial untuk mentransformasi karyawan menuju perubahan yang dicanangkan oleh organisasi.

 

Hasil yang terbukti lagi bahwa model LMX adalah prediktor yang amat baik dari kualitas hubungan seorang bawahan dengan atasannya dan juga nilai prestasi kerja bawahan. Hasil yang mereka peroleh, sesuai yang diantisipasi, membuktikan bahwa tidak hanya pengawas pria yang memperlakukan bawahan wanita secara berbeda, namun atasan wanita juga memperlakukan bawahannya yang seorang laki-laki secara berbeda pula (Varma dan Stroh; 2001).

Walaupun hubungan atasan – bawahan komplek, ada banyak kesempatan pada kedua pihak untuk menjadikan hubungan itu berarti dan produktif. Dalam lingkungan yang kompetitif, tanpa atasan dan bawahan yang baik, organisasi akan amat menderita. Mengakui bahwa hubungan itu diperlukan, maka manajemeneni hal itu secara hati-hati, adalah langkah pertama untuk membuat hubungan itu sukses (Schmieding; 1993).

Satu aspek yang penting dari hubungan antara karyawan – majikan adalah harapan yang timbal balik terhadap keadilan dan bermain secara adil. Harapan seperti...

 

Halaman 39

Daftar Isi

Halaman 41

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team