Komitmen kepada atasannya lebih kuat kaitannnya dengan perilaku dan peran ekstra dalam organisasi

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 73

api di sana, inilah yang mereka kerjakan.’ Para pemadam api melakukan pekerjaanya pada tanggal 11 September 2001 karena memang itu pekerjaannya. Mereka mengidentifikasi diri mereka dengan pekerjaan itu dan peran sebagai pemadam api yang dibebankan pada mereka. Mereka berkomitmen pada identitas itu, dan hal itu meramalkan perilaku mereka “ (Seok-Hwan; 2002).

 

Beberapa studi empiris akhir-akhir ini didapat bahwa karyawan dapat
berkomitmen secara berbeda terhadap pekerjaan, manajemen puncak, atasan langsungnya, rekan sekerja, dan pelanggan (Becker 1992; Meyer, Allen, and Smith 1993; Reichers 1986; Lee 2000; Lee and Olshfski 2001) dalam Seok-Hwan (2002).

Becker dkk. dalam Seok-Hwan (2002) menemukan bahwa kinerja pekerjaan dapat diterangkan dengan adanya komitmen kepada atasan langsungnya daripada komitmen kepada organisasi. Menggunakan sampel dari instansi publik, Lee (2000) dalam Seok-Hwan (2002) menemukan bahwa komitmen kepada atasannya lebih kuat kaitannnya dengan perilaku dan peran ekstra dalam organisasi (misalnya menaikkan upayanya) dan keinginan untuk tetap berada pada organisasi itu.

Motivasi melayani masyarakat telah mengikat individu yang tertarik pada instansi pemerintah karena mereka memiliki sikap positif terhadap kepentingan dan masyarakat itu sendiri, dan sekali mereka telah bekerja pada pemerintah, mereka akan berperilaku sesuai dengan sikap tersebut (Seok-Hwan; 2002).

Komitmen yang menghasilkan partisipasi dinamakan "continuance
commitment", sedangkan yang menghasilkan produksi dinamakan "value commitment." (Mayer; 1992). Analisis korelasi sebagian maupun sepenuhnya menunjukkan bahwa tingkat keluar masuknya karyawan berhubungan lebih kuat.

 

Halaman 72

Daftar Isi

Halaman 74

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team