Tujuan organisasi

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 8

lingkungan, termasuk tempat bekerja karyawan, mengenali proses interaksi antar karyawan menjadi penting.

Tujuan organisasi mempekerjakan seorang karyawan adalah agar tujuan-tujuan organisasi itu dapat dicapai melalui hasil kerja karyawan-karyawan yang ada di dalam organisasi itu.

Untuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan sesuai dengan standar, aturan, atau pedoman yang telah ditetapkan, organisasi mempekerjakan atasan karyawan yang akan mengarahkan, membimbing dan mengawasi agar pekerjaan berjalan sesuai dengan tujuan-tujuan organisasi.

Karena sifat pekerjaan atasan seperti itu, maka interaksi antara atasan dan bawahan menjadi sangat intens.

 

Jika terjadi ketidakharmonisan dalam hubungan itu, maka hubungan itu akan dapat mengganggu aktivitas kerja sehari-hari.

Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi hubungan atasan-bawahan menjadi sangat penting. Apalagi jika kita lihat kondisi di Indonesia dan lokasi kantor pos yang tersebar di Indonesia di mana baik atasan maupun bawahan terdiri dari berbagai suku bangsa yang demikian beragam.

Jika kita lihat dalam penelitian yang dilakukan oleh Universitas Pembangunan Indonesia (UPI) pada tahun 2000 untuk mengukur tingkat kepuasan kerja karyawan, didapat kesimpulan menarik yaitu:
“Kesimpulan lain yang diperoleh dari penelitian ini yakni adanya empat faktor penting penyebab ketidakpuasan kerja pegawai pos yaitu kondisi kerja, peraturan perusahaan, hubungan atasan dan bawahan, serta hubungan antara teman sekerja yang tidak harmonis” (Pusat Manajemen Perubahan PT Pos Indonesia; 2003).

 

Halaman 7

Daftar Isi

Halaman 9

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team