Ketika organisasi tidak melakukan penilaian pekerjaan secara efektif, hasil negatif akan terjadi baik pada organisasi maupun pada karyawan.

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto - halaman 80

Apakah karyawan menyenangi atau membencinya, penilaian prestasi kerja adalah bagian dari proses peninjauan hampir pada semua perusahaan. Penilaian prestasi kerja dapat menjadi bagian kritikal dari sukses sebuah perusahaan karena hal itu memungkinkan perusahaan untuk tetap mempekerjakan dan memberi imbalan kepada karyawan yang memiliki kinerja tinggi dan menawarkan petunjuk dan perbaikan kepada karyawan yang berkinerja buruk.

 

Sebuah faktor penting pada pembayaran berdasar kinerja adalah sampai pada derajat mana karyawan dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan. Karyawan semestinya diberi kesempatan memberikan masukan atau umpan balik.

Semakin besar keterlibatan karyawan dalam proses pengambilan keputusan, semakin besar pula rasa memiliki terhadap hasil berupa keputusan, di mana pada gilirannya, hal itu akan membantu membangun makin tingginya sikap memiliki di dalam perusahaan itu (Smith dan Rupp; 2003).

Ketika organisasi tidak melakukan penilaian pekerjaan secara efektif, hasil negatif akan terjadi baik pada organisasi maupun pada karyawan. Penilaian yang tidak efektif akan menyebabkan: 1) Tidak efektifnya perencanaan kinerja dan penentuan tujuan, 2) para manajer dapat terdemotivasi dan frustrasi, 3) menambah ketegangan dalam hubungan pekerjaan dengan atasannya, 4) kehilangan keyakinan sebagian besar pada atasan dari bawahan itu, 5) perbaikan manajemen kinerja dapat terhambat, 6) atasan langsung dari bawahan akan mengembangkan “mentalitas menduga-duga” ketika mencoba mengantisipasi apa yang sesungguhnya diinginkan oleh atasannya (Longenecker; 1997).

 

Halaman 79

Daftar Isi

Halaman 81

 

Judul disertasi:

Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja

Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

 

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team