Pelatihan Bagaimana Memimpin Tim.

Bandung, 9 - 10 Juni 2015

Pelatihan Membangun Keahlian Pokok yang akan mengubah Manajer menjadi Team Leader (How to Lead a Team: Core skills training for the "manager turned team leader")

Seminar ini akan langsung terjun dalam menyelesaikan masalah dalam bisnis. Seminar ini merupakan resep untuk“kerjakanlah hal-hal ini” dan “inilah cara terbaik” untuk memimpin tim yang perkasa.

Kami mendesain seminar ini dari input para veteran pemimpin tim dari berbagai organisasi di negeri kita. Anda akan bisa menyerap isu-isu yang mereka percayai sebagai hal-hal yang terpenting yang harus dilakukan jika memimpin sebuah tim.

Keahlian-keahlian yang kritikal adalah…

  • Bagaimana bisa membangun kerja sama tim pada saat awal pembentukan tim yang baru

  • Bagaimana memastikan bahwa team meetings adalah amat berharga – bukan hanya waktunya saja, dan bukannya hanya sekadar menghabiskan waktu bersama-sama

  • Bagaimana memahami peranan pemimpin ketika terjadi konflik atau perseteruan antar anggota tim

  • Bagaimana mengetahui cara menginvestasikan waktu dan upaya untuk memperoleh hasil yang paling optimal

  • Bagaimana menjaga agar tim tetap terfokus dan antusias – khususnya di awal kerja tim di mana banyak hal masih membingungkan anggota tim

Input mereka sejalan dengan apa yang kami harapkan:

Sangat jujur. Membuka wawasan. Memberi ilham. Kadang mengejutkan.

Hasil akhir dari itu semua, anda akan memperoleh sebuah program yang dikemas dalam pelatihan kepemimpinan.

Anda akan memperoleh insights yang anda butuhkan untuk membimbing tim anda mulai dari awal hingga menjadi tim matang yang berfungsi sebagai unit kerja yang sangat efektif.

Apakah anda memperoleh benefit jika seminar ini diajarkan pada organisasi anda?

  • Ya, jika anda masih baru dalam sebuah tim (atau jika tim itu masih baru bagi anda)

  • Ya, jika anda pemimpin tim yang masih terjebak pada mentalitas seorang manajer

  • Ya, jika anda anggota tim yang anda rasakan tidak bergerak ke mana pun – dan tidak ada seorang pun yang tahu mengapa

  • Yes, jika anda merasa keahlian kepemimpinan anda sudah mandeg atau tidak berkembang lagi, atau jika kepemimpinan anda rasanya sudah mulai tidak cocok diterapkan di masa krisis seperti sekarang ini

  • Ya, jika anda merasa yakin bahwa leading teams vs. managing people haruslah dibutuhkan keahlian dan penanganan yang berbeda

Tidak peduli jenis tim apa yang anda pimpin, rencanakan sekarang untuk menghadiri seminar ini.

Anda akan belajar bagaimana caranya memperoleh hasil yang terbaik dari orang-orang anda – dan temukan apa yang mereka harapkan dari anda sebagai timbangannya.

 

Materi Pelatihan

Program Agenda

Building trust and teamwork

Anda akan temukan bagaimana caranya ...

  • Menangani kecemasan, ragu-ragu, dan selfquestioning
    yang sering dirasakan oleh tim yang baru ketika mereka baru saja menjalani kerja tim

  • Memacu ‘pasukan’ anda ketika mereka mulai loyo atau capek sebagai anggota tim

  • Memastikan beban kerja dan tanggung jawab bisa anda bagikan merata kepada anggota tim

  • Mengukur tingkat kepercayaan tim anda – termasuk dalam anggota tim dan diri anda sendiri

  • Menampilkan contoh-contoh pribadi dan professional yang bisa dikagumi dan ditiru oleh anggota tim anda

  • Menentukan peran anggota tim sedemikian jelas sehingga setiap orang mengetahui apa yang harus mereka kerjakan

  • Melakukan razor-sharp meetings — dan temukan bagaimana caranya follow-through agar langkah-langkah yang sudah disepakati ditindaklanjuti dengan sempurna

Fostering team identity and commitment

Anda akan belajar cara-cara kreatif bagaimana ...

  • Menggunakan tantangan kinerja yang sudah dibebankan untuk membangun loyalitas tim dan menimbulkan genuine "esprit de corps"

  • Menantang dan membangkitkan semangat agar go the extra mile — dan menikmati setiap langkah menjalani target-target tantangan itu…

  • Menciptakan collective purpose yang mendorong anggota tim untuk berjuang bersama-sama mewujudkan tujuan itu dengan penuh semangat
    dan antusias

  • Menjaga agar tim anda tetap berjuang dan tekun walau pun mengalami kemunduran dan perlambatan

  • Merayakan sukses-sukses untuk memperkuat komitmen tim

Working as a team —a team leader's tool kit

Bidang-bidang yang anda eksplorasi…

  • Mengapa konsensus tim amatlah penting — dan bagaimana
    caranya memperoleh komitmen itu sesering mungkin

  • Mengetahui saat yang tepat untuk mentransfer kekuasaan
    pengambilan keputusan kepada anggota tim

  • 7 langkah penting untuk mendorong anggota tim memeluk consensus sejati

  • 3 teknik untuk membantu anda mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah berat yang menggayuti tim anda

  • Bagaimana mengenali tanda-tanda "groupthink" — dan bagaimana mencegahnya agar tim anda tidak jatuh dalam jebakan pemikiran seperti itu

Helping your team get through strife, gripes and group disagreements

Pelajari keahlian yang memungkinkan anda untuk ...

  • Membantu tim anda mengutarakan ketidaksepakatan secara terbuka – dan bagaimana menangani hal itu secara jujur dan produktif

  • Memahami 6 sumber konflik yang paling sering muncul

  • Menggunakan 3-stage process dalam menyusun rencana untuk mengubah konflik dalam tim menjadi saran kreatif meningkatkan sumbangsih anggota tim

  • Mengalihkan energi negative perdebatan, pendapat yang berbeda, dan pandangan yang saling berlawanan menjadi kekuatan positif dari tim anda

  • Mengurai deadlocks secara damai dan produktif

  • Mengenali waktu yang tepat untuk mundur dari keterlibatan anda dan membiarkan tim anda mensolusi perbedaan mereka

"Growing" your team

Pelajari strategi yang membantu anda ...

  • Menarik keluar keahlian, bakat, dan kemampuan yang dimiliki oleh anggota tim anda

  • Menggerakkan tim anda ke arah self-leadership dan kurang tergantung kepada anda

  • Mengajarkan dan mendorong pemikiran inovatif – bahkan terobosan yang muncul dari tim anda

Making the move from team leader to big-picture strategist

Pelajari "forward thinking" skills yang memungkinkan anda dalam ...

  • Membangun fleksibiltas dan kemampuan adaptasi tim anda – inilah kualitas kunci dari sebuah tim yang sukses

  • Mengambil langkah-langkah tangkas terhadap proyek yang mulur waktu maupun pelaksanaannya

  • Memperkembangakn lingkungan kerja yang "teamfriendly" di seluruh organisasi anda

 

Manfaat Pelatihan

Anda akan memperoleh banyak "how-to's" yang amat esensial untuk menjamin suksesnya kerja berorientasi tim yang terjadi di tempat kerja sekarang ini ...

  • Bagaimana mengembangkan kepercayaan dan kerja sama tim

  • Temukan apa yang perlu anda lakukan agar mereka bisa bekerja sama
    untuk saling mengeluarkan yang terbaik yang mereka miliki

  • Bagaimana menjaga dan menumbuhkembangkan identitas dan
    komitmen tim

Pelajari mengapa tim-tim terbaik menginvestasikan demikian banyak
waktu dan energi untuk menentukan tujuan dan misi dari tim.

  • Bagaimana membantu tim anda menangani banyak persoalan dan
    mampu membuat keputusan yang efektif.

  • Anda akan lihat bagaimana dengan teknik yang tepat anda bisa mundur sejenak dan membiarkan mereka menemukan kesimpulan sendiri dan memerinci langkah-langkah yang harus mereka lakukan

  • Bagaimana mengelola konflik dan mengharmonikan perbedaan yang
    ada di antara anggota tim.

  • Lihatlah mengapa demikian berharganya jika anda bisa mendorong debat yang terbuka dan jujur – dan bagaimana melakukan hal itu tanpa menimbulkan masalah atau tanpa menciptakan rasa bermusuhan

  • Bagaimana menjaga agar tim anda tetap segar bugar dan tetap
    bertumbuh

  • Temukan teknik-teknik yang bisa memotivasi tim anda untuk berani menghadapi tantangan yang lebih besar dan lebih bertanggung jawab terhadap beban yang ditanggung oleh tim anda

  • Bagaimana memanfaatkan kemerdekaan yang anda peroleh sebagai pemimpin tim ketika tim sudah berjalan dengan mulus

Anda akan tahu bahwa dengan menjadi pemimpin efektif akan
membuat anda mampu untuk memfokuskan waktu anda pada "big
issues" yang menghadang organisasi anda – dan anda bisa mengurangi hal-hal remeh yang sering menyita sebagian besar waktu anda.

Sasaran Peserta:

Who should attend?

  • Pemimpin yang baru saja ditunjuk untuk memimpin tim apa pun

  • Para pemimpin tim yang ada, yang belum memperoleh pelatihan
    bagaimana memimpin sebuah tim.

  • Para pemimpin yang timnya mandeg, stagnan – atau tim yang
    belum berjalan sebagaimana sebuah tim yang efektif.

  • Para manajer yang memiliki dorongan untuk mempelajari keahlian khusus dalam memimpin tim (motivasi, consensus building, team problem-solving, peacekeeping, goal setting, dan group dynamics)

  • Para anggota tim, khususnya yang sedang dipersiapkan untuk
    mengisi posisi kepemimpinan

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan How to Lead a Team yang akan datang:

  • 2 - 3 Juli 2015

  • 6 - 7 Agustus 2015

  • 3 - 4 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team