Pelatihan Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Bandung, 25 - 26 Juni 2015

Kinerja yang ekselen adalah dambaan setiap perusahaan namun pada kenyataannya sangat sulit membuat perusahaan kita mempunyai kinerja yang ekselen.

Ekselen disini bukan cuma menghasilkan keuntungan yang sebesar-besarnya tetapi yang lebih penting adalah pengendalian proses bisnisnya. Kinerja ekselen mempunyai implikasi yang sangat luas karena tidak hanya sekedar meningkatkan produktivitas tetapi juga meningkatkan daya saing perusahaan.

Malcolm Baldridge for Performance Excellent adalah salah satu alat pengendalian kinerja yang telah terbukti mampu meningkatkan kinerja perusahaan yang tadinya biasa-biasa saja menjadi perusahaan raksasa dengan kinerja yang ekselen seperti: Boeing Aerospace Support, Motorolla, Xerox Business Service, AT & T Network Systems, Ritz-Carlton Hotel, Federal Express (Fedex), IBM, dll.

Berbeda dengan alat pengendalian kinerja lainnya seperti TQM, Six Sgma, ISO, Balance Scorecard (BSC), dan lain-lain MbfPE dapat digunakan dalam segala situasi karena:

  1. MBfPE fokus pada pengendalian proses bisnis dalam rangka menghasilkan result yang ekselen

  2. MBfPE tidak bersifat prescriptice yang mengharuskan perusahaan menggunakan metode tertentu, tetapi perusahaan diberikan kebebasan untuk menggunakan tools, teknik, teknologi, sistem dan ukuran tertentu sesuai kondisi perusahaan tersebut.

  3. MBfPE membangun sistem pengendalian kinerja dalam rangka mencapai tujuan perusahaan

 

  1. Mengapa Memilih MBfPE?

MBfPE sudah lebih 20 tahun digunakan oleh ribuan perusahaan di Amerika untuk bisa tetap bertahan dalam situasi persaingan bisnis yang semakin tajam. Alasan mereka menggunakan MBfPE antara lain:

  1. MBfPE mampu melihat kelemahan perusahaan dan memberikan kerangka kerja untuk perbaikan.

  2. MBfPEmendorong perusahaan untuk mengembangkan pendekatan yang kreatif dan fleksibel, selaras dengan kebutuhan perusahaan.

  3. MBfPE bersifat inklusif yang tidak hanya melihat perusahaan dari satu sisi tetapi menguraikan kerangka kerja yang terintegrasi dengan menjawab seluruh permasalahan organisasi secara komprehensif dan terintegrasi.

  4. MBfPE bersifat umum sehingga upaya perbaikan lainnya seperti ISO, Six Sigma, dan BSC dapat di integrasikan kedalam sistem Manajemen Perusahaan.

  5. MBfPE bersifat adaptable, dapat digunakan oleh perusahaan skala besar maupun kecil, organisasi laba maupun non-laba, bahkan dapat digunakan oleh lembaga sosial dan badan-badan pemerintah.

  6. MBfPE selalu di validasi setiap tahun sehingga mampu mendiagnosa penyakit sebuah perusahaan sekaligus mencarikan solusi atas penyakit dimaksud.

    Manfaat

Adapun manfaat dari pelatihan ini:

  1. Pimpinan perusahaan dapat mendiagnosa kekuatan dan kelemahan, bahkan “penyakit” perusahaan yang dipimpinnya.

  2. Pimpinan perusahaan dapat segera mengambil langkah-langkah perbaikan dan melakukan program penyehatan atas berbagai penyakit yang dimiliki perusahaan.

  3. Pimpinan perusahaan dapat mengendalikan setiap proses bisnis di dalam perusahaan sehingga hasil akhir (result) bukan sesuatu yang sulit di prediksi.

  4. Pimpinan perusahaan dapat mengeliminir ketidak pastian akan masa yang akan datang.

  5. Meningkatkan daya saing perusahaan

 

Materi Pelatihan

Adapun materi yang akan disampaikan adalah:

a. Organization Context, yang meliputi:

- How to Analyze Organizational Description

- How to diagnose Organizational Chalenges

b. Core Value and Cocept yang harus dimiliki sebuah perusahaan yang menghendaki kinerja ekselen

c. MBfPE Criteria for Business Process yang meliputi:

    • Leadership

    • Strategic Planning

    • Customer and Market Focus

    • Measurement, Analysis and Knowledge Management

    • Human Resource Focus

    • Process Management

d. Measuring Business Result

e. Scoring Guidelines

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge yang akan datang:

  • 30 - 31 Juli 2015

  • 27 - 28 Agustus 2015

  • 22 - 23 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team