Pelatihan Mengelola Hubungan Harmonis dengan Atasan Anda Bandung, 23 - 24 Juni 2015

Pelatihan ini menjawab keluhan-keluhan seperti ini:

“Saya senang dengan pekerjaan saya ini, tapi saya benci bos saya.”

“ Supervisor saya umurnya separo dengan saya, tapi dia yang jadi  bos, padahal dia amat tidak berpengalaman.”

“Bos saya orangnya baik, tapi ketika ada masalah, sering ia lepas tangan. Ini membuat saya repot…”

“Atasan saya terus saja memberi tanggung jawab baru, tapi ia tidak memberiku wewenang yang cukup untuk menyelesaikan tugasku. Terus bagaimana saya bisa sukses bekerja?”

“Respon dia terhadap gagasanku selalu ‘no’

Siapa pun anda, dan apa pun pekerjaan anda, anda pastilah harus berhubungan dengan atasan. Mungkin anda harus melapor langsung kepada atasan anda, atau supervisor anda, atau anda harus melapor ke direktur anda.

Anda mungkin diminta untuk bertanggung jawab oleh dewan direksi yang mengangkat anda, atau mungkin anda memimpin lembaga yang anda harus bertanggung jawab kepada para pemberi dana…

Sekali lagi, siapa pun anda, anda harus bisa berhubungan dengan pihak lain. Sukses tidaknya anda berhubungan dengan pemilik wewenang amat tergantung pada kemampuan anda mengelola hubungan itu.

 

Beberapa atasan nampaknya mudah ditangani. Mereka adalah komunikator efektif yang tahu memimpin dengan baik dan memberikan inspirasi sehingga orang-orang mencapai potensi terbaik mereka.

Namun, pemimpin yang tidak cakap, yang egois, yang tidak terlatih ternyata banyak dijumpai, atau malah lumrah ada di berbagai organisasi. Ada pemimpin yang menyalahgunakan kekuasaannya, ada atasan yang mengatakan menghargai setiap gagasan, namun nyatanya, ia ‘menembak jatuh’ gagasan itu dan orangnya, yang kemudian pencetus gagasan jadi benci kepadanya…

Atasan-atasan yang sulit membuat kerja jadi menjengkelkan, memedihkan, membuat frustrasi. Mereka membuat karyawan merasa ‘gila’ ketika harus bekerja dengan mereka. Namun karena mereka memiliki kekuasaan, para bawahan ini hanya bisa mengelus dada, mereka merasa tidak bisa berbuat sesuatu…

Untunglah para ilmuwan sudah meriset berbagai problema yang dihadapi karyawan. Mereka merumuskan empat langkah yang bisa untuk menghadapi berbagai “toxic bosses”, yaitu:

  • Deteksi: Tanyakan, apakah saya yang ‘gila’ atau atasan saya yang membuat saya ‘gila’?

  • Menjauh: Terima keadaan bahwa anda tidak bisa mengubah bos anda, tapi anda bisa mengambil kembali kekuasaan anda…

  • Jangan dianggap terlalu personal: Belajarlah untuk melihat perilaku atasan anda sebagai sesuatu fenomena yang tidak harus anda anggap sebagai masalah pribadi anda. Jangan-jangan orang lain juga merasa diperlakukan sama seperti anda.

  • Hadapi: Buatlah rencana untuk memperoleh apa yang harus anda dapatkan, kelola bos anda, dan teruslah mendaki karir dengan sukses.

Pelatihan ini akan mengajak anda mengenali dan praktek empat strategi tersebut secara detil. Dengan berbagai contoh konkrit, anda akan bisa kembali memperoleh kuasa diri anda bahkwa ketika harus menghadapi bos yang paling cerewet, suka terlalu mengontrol, pembohong patologis, suka berteriak dan sebagainya.

 

Materi Pelatihan

  • Detecting Twenty Boss Behaviors (mulai dari Chronic Critic, Underminer hingga Liar)

  • Detaching: The Ultimate Skill for Challenging Relationships termasuk di dalamnya Taking Back Your Personal Power dan Restoring Your Energy

  • Detaching from Twenty Boss Behaviors

  • Assessing Your Boss Baggage Profile

  • Depersonalizing Twenty Boss Behaviors

  • Your Pain Ends Here - devise a plan of protection for managing your boss

  • Dealing with Twenty Boss Behaviors (Dealing for Nurturers, Deal with a Control Freak, etc…)

  • Escape Routes for Extroverts

  • Intervention for Introverts

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Managing Your Boss yang akan datang:

  • 28 - 29 Juli 2015

  • 25 - 26 Agustus 2015

  • 17 - 18 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team