Pelatihan Marketing Metrics: Bagaimana Mengukur Kinerja Marketing secara Efektif

Bandung, 9 - 10 Juni 2015

Pelatihan Marketing Metrics: Bagaimana Mengukur Kinerja Marketing akan memberikan kepada peserta pengukuran kinerja marketing yang paling solid.

Walau mengukur kinerja marketing sulit, pelatihan ini akan memberikan anda cara yang secara persis bisa mengukur kinerja marketing itu.

Pelatihan ini menunjukkan bagaimana menggunakan marketing dashboards untuk melihat dinamika pasar melalui berbagai perspektif, termasuk bagaimana memaksimalkan keakuratan ukuran, dan menyaran solusi optimal terhadap berbagai problema mengukur kinerja marketing.

Anda akan temukan high-value metrics yang bisa mengukur efektivitas: strategi promosi, periklanan, distribusi, persepsi pelanggan, pangsa pasar,competitors’ power; margins and pricing; products and portfolios; customer profitability; sales forces  dan masih banyak lagi.

Begitu anda mengikuti pelatihan ini anda akan bisa:

  • Memilih metric yang tepat untuk setiap tantangan yang ada di marketing. Anda bisa gunakan seluruh spectrum dari marketing, termasuk keunggulan satu metoda, kelemahan, dan cara menerapkannya.

  • Memahami secara mendalam dan menyeleruh terhadap marketing profitability. Anda bisa mengkuantifikasi tingkat keuntungan dari produk, pelanggan, saluran distribusi, dan inisiatif marketing.

  • Menilai efektivitas web dan social media secara akurat dan rinci. Anda bisa mengukur mulai dari “bounce rates” hingga pertumbuhan komunitas web anda.

  • Mengaitkan antara marketing dengan metric kuangan perusahaan. Anda akan bisa sungguh-sungguh memahami tentang return on marketing investment dan bagaimana cara meningkatkannya.

 

Pelatihan ini akan menunjukkan caranya menerapkan metric yang tepat terhadap semua investasi marketing. Anda akan bisa memperoleh jawaban akurat, dan bagaimana menggunakannya secara sistematis untuk memperbaiki ROI.

Anda akan temukan teknik praktis, terkini untuk mengukur apa saja mulai daribrand equity hingga social media. Anda akan mampu mengukur mulai market share hingga tingkat keterlibatan pelanggan terhadap web anda.

Pada setiap metric yang disampaikan, akan juga dijelaskan pro dan kontra, sertatradeoffs dari setiap pengukuran. Pelatihan ini juga membekali anda dengan pengetahuan tentang arti dari berbagai ukuran itu.

Anda akan mempelajari bagaimana mendesain dan mengartikan marketing dashboards untuk mengidentifikasi munculnya peluang dan resiko. Anda juga akan bisa menggunakan powerful new modeling techniques untuk mengoptimalkan setiap keputusan yang anda ambil.

Pelatihan ini juga memberikan informasi caranya mengatur berbagai metric tadi ke dalam model dan dashboard yang bisa menerjemahkan angka-angka kepadamanagement insight.

Para eksekutif di bidang marketing, sering gagal mengembangkan keahlian analitis, kuantitatif yang bisa mengelola produktivitas kegiatan marketing mereka.

Bagi pemikir otak kanan, amat bergairah membuat creative campaigns yang bisa memacu penjualan. Namun, mereka sedikit sekali tertarik dengan dampak keuangan yang lebih besar dari kerja mereka.

Kadang pula, mereka menolak jika dianggap harus bertanggung jawab terhadap pendapatan perusahaan. Mereka mengatakan bahwa banyak factor di luar kekuasaan mereka seperti persaingan dan lain-lain yang membuat mereka sulit untuk memonitor hasil dari program pemasaran mereka.

Jika hal ini terjadi, keputusan marketing sering dibuat tanpa adanya cukup informasi, keahlian, dan feedback yang bisa diukur.

Karena sifatnya demikian, sampai-sampai Chief Marketing Officer dari Procter & Gamble mengatakan, “Marketing adalah industry seharga 450 milyar dolar, dan kita mengambil keputusan dengan lebih sedikit data dan disiplin dibanding harus mengambil keputusan bisnis lain walau keputusan itu hanya seharga 100 ribu dolar.”

 

Materi Pelatihan

  • Customer perceptions, market share, and competitive analysis.

  • Margins and Profits: Revenues, cost structures, and profitability.

  • Product and Portfolio Management: The metrics behind product strategy, including measures of trial, growth, cannibalization, and brand equity.

  • Customer Profitability: The value of individual customers and relationships.

  • Sales Force and Channel Management: Sales force organization, performance, and compensation. Distribution coverage and logistics.

  • Pricing Strategy: Price sensitivity and optimization, with an eye toward setting prices to maximize profits.

  • Promotion: Temporary price promotions, coupons, rebates, and trade allowances.

  • Advertising Media and Web Metrics: The central measures of advertising coverage and effectiveness, including reach, frequency, rating points, and impressions. Models for consumer response to advertising. Specialized metrics for Web-based campaigns.

  • Marketing and Finance: Financial evaluation of marketing programs.

  • The Marketing Metrics X-Ray: The use of metrics as leading indicators of opportunities, challenges, and financial performance.

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Marketing Metric yang akan datang:

  • 2 - 3 Juli 2015

  • 6 - 7 Agustus 2015

  • 3 - 4 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team