Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control. Bandung, 18 - 19 Juni 2015

Jika ada satu hal yang pasti telah dipelajari oleh para manajer akhir-akhir ini adalah, adanya perubahan dan tantangan bisnis yang jauh lebih berat dari waktu-waktu sebelumnya.

Apakah bisnis sedang berkembang, surut, datar-datar saja, atau bahkan ketika perusahaan sedang menghadapi masalah berat, selalu saja cost reduction and cost control menjadi senjata andalan ketika menghadapi gelombang perubahan yang dahsyat seperti sekarang ini.

Menjadi lebih proaktif dan secara sistematis menerapkan control biaya yang lebih efektif menjadi jauh lebih baik jika ketika terpaksa harus dilakukan di masa datang ketika perusahaan menghadapi masalah yang sulit.

Tindakan ini, mengontrol biaya dan mengurangi biaya adalah tindakan yang bisa menghindarkan perusahaan menghindari bahaya di masa datang.

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control bisa menjadi sumber yang terpercaya bagi manajer keuangan ketika mereka akan melakukan pengurangan dan control biaya.

Pelatihan ini cocok dilakukan oleh para manajer keuangan baik dari perusahaan besar maupun kecil.

The Latest Strategy in Controlling Costs

Pelatihan ini tidak saja membekali peserta terhadap the latest strategies yang digunakan oleh perusahaan untuk mengontrol biaya, tapi juga peserta akan belajar bagaimana mengurangi biaya outsourcing, atau pun biaya downsizing

Pelatihan ini akan memberi bekal kepada controllers, managers dan financial managers tentang bagaimana bisa menerapkan control biaya yang paling efektif pada keseluruhan spectrum fungsi yang ada di perusahaan.

Pelatihan ini membantu manajer keuangan menggunakan a scientific method dalam mengontrol biaya, dan bukannya hanya menggunakan intuisi atau seperangkat mode manajemen populer.

Pelatihan ini akan menampilkan banyak studi kasus yang menggambarkan cara-cara yang bisa sukses diterapkan dalam mengurangi biaya pada berbagai aspek administrasi dan operasi perusahaan.

 

Perusahaan akan berjaya ketika disiplin menerapkan cost control yang tepat

Dari berbagai riset ditemukan bahwa ketika perusahaan bisa menerapkan control biaya secara berdisiplin, perusahaan ini akan mudah berjaya ketika keadaan ekonomi membaik. Sebaliknya pula, ketika kondisi perekonomian sedang memburuk, mereka cenderung lebih tahan menghadapi ‘badai’ atau krisis dibanding perusahaan lainnya.

Dari riset ditemukan pula bahwa perusahaan akan menghadapi masalah ketika menghadapi turun/ambruknya produk di pasar, dikenalkannya teknologi baru, dan ketika menghadapi persaingan baru yang lebih dahsyat. Ketiga hal ini amat berpengaruh pada penjualan dan laba.

Bagi perusahaan yang berdisiplin menerapkan control biaya yang efektif, perusahaan itu lebih fleksibel dalam menghadapi berbagai tantangan yang datang mendera perusahaan itu.

Ketika kondisi ekonomi turun, perusahaan ini memang merasakan margin-nya berkurang, namun ia tetap bisa bertahan dan menanggapi perubahan itu dengan lebih fleksibel.

Empat bidang yang bisa dideteksi untuk pengurangan biaya

Sebenarnya, memulai pengurangan biaya yang berkelanjutan prosesnya relative mudah. Ada empat bidang yang langsung bisa dideteksi untuk dilakukan pengurangan biaya. Empat bidang itu adalah:

  • Mengurangi pemborosan dan duplikasi
  • Menerapkan best practices dalam mengontrol biaya
  • Menerapkan teknologi, jika memang hal itu diperhitungkan bisa efektif
  • Menerapkan virtual operations melalui internet atau web

Yang paling sering dilakukan oleh perusahaan yang disiplin dalam control biaya adalah pada mengurangi pemborosan dan menerapkan best practices.

Pelatihan ini menawarkan berbagai cara yang bisa diterapkan pada berbagai bidang mulai dari Human Resources, Benefits, Compensation, Training and Development, Accounting, Accounts Payable, Credit and Collections, Purchasing, Inventory hingga Outsourcing, dan Downsizing Costs.

 

Materi Pelatihan

  • Corporate Cost-Control Strategies

  • Cost control strategies for Human Resources Department Costs

  • Top strategies for improving HR Efficiency

  • Best practices - Cutting benefits costs

  • Cutting compensation costs effectively

  • Best practices for  Controlling and Cutting Training and Development costs

  • Best practives and tactics in Accounts Payable Departments

  • Credit and Collections Costs - Improving Credit and Collections Cost Effectiveness

  • Best Practices on Controlling Purchasing Costs

  • Inventory Costs - Emerging cost control practices

  • Best practices for Downsizing cost

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Best Practices of Cost Reduction & Cost Control yang akan datang:

  • 14 - 15 Juli 2015

  • 20 - 21 Agustus 2015

  • 15 - 16 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team