Pelatihan Successful Project Management - Mengelola Manajemen Proyek yang Sukses
Bandung, 4 - 5 Juni 2015

Pelatihan Successful Project Management ditujukan untuk memberikan dasar-dasar manajemen proyek.

Pendekatan pelatihan ini adalah pada practical skills yang dapat dengan mudah diaplikasikan pada proyek sehingga proyek menjadi on time, on budget, and on target.

Pelatihan project management ini akan mengajarkan strategi yang sudah teruji (proven strategies) dalam mengelola proyek. Strategi ini bisa diterapkan  pada proyek baik kecil maupun besar sehingga tujuan proyek tercapai.

Selain itu dengan metoda yang diajarkan dalam pelatihan ini, peserta dapat mengelola proyek dengan efektif yang akan terhindar dari kesalahan yang serius dan mahal sebagai akibat ketidaktahuan mengelola proyek secara efektif.

Ketika anda ikut berlatih dalam pelatihan Project Management ini, anda akan memperoleh skill dalam:

  • Menentukan measurable project objectives dan menciptakan rencana yang praktis untuk mencapai tujuan proyek itu

  • Mengelola waktu, biaya dan scope of the project.

  • Memimpin project team dan mengelola hubungan dengan para project stakeholders secara efektif dan produktif.

Project Management yang modern adalah solusi utama dalam menyelesaikan berbagai persoalan baik di bidang bisnis maupun organisasi nirlaba.

Para manajer proyek akan lebih sukses jika mengelola berdasar pada structured approach ketika melakukan perencanaan proyek, melakukan penjadwalan, mengatur sumber daya, decision making, dan manajemen.

 

Pelatihan ini bukanlah hanya untuk para manajer proyek. Anggota tim harus tahu bagaimana peran dan tugas dalam proyek.

Selain itu, para eksekutif juga seharusnya menghadiri pelatihan ini karena mereka perlu mengetahui bagaimana mendukung proyek agar proyek itu bisa sukses dalam menyelesaikan berbagai problema perusahaan.

Ketika anda ikut dalam pelatihan Successful Project Management ini anda akan mampu menguasai keahlian dan teknik yang diperlukan sehingga proyek akan selesai on schedule, and on budget.

Tidak peduli seberapa pun kompleksnya proyek yang anda tangani, pelatihan ini akan mampu membekali anda sehingga anda akan mampu melakukan planning, tracking, monitoring, dan mengelola proyek dengan sukses.

 

Materi Pelatihan

  • Understanding Project Management, yang akan mempelajari:

    • Perbedaan antara functional and project management.
    • Mengapa project management amat penting bagi bisnis sekarang ini
    • Prasyarat bagi sebuah project management system yang efektif

    2. Defining the Roles of the Project Manager and the Team, yang akan mempelajari:

    • Peran dari manajer proyek dan anggota tim
    • Mengetahui skills yang dibutuhkan oleh manajer proyek
    • Peran-peran dari project sponsor, customer, and other stakeholders.

    3. Defining the Project, yang akan mempelajari:

    • Cara mengidentifikasi berbagai persoalan dan kesempatan yang bisa ditangani melalui manajemen proyek.
    • Menentukan  term projects termasuk menentukan tujuan, waktu, biaya, skope, dan melakukan review proyek yang mungkin dibutuhkan oleh sebuah proyek
    • Menciptakan work breakdown structure bagi proyek yang sederhana

    4. Estimating the Activities, yang akan mempelajari:

    • Estimasi waktu dan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tiap aktivitas dalam sebuah proyek
    • Mempelajari berbagai metoda estimasi
    • Mempelajari mengapa estimasi tidak mesti harus persis

    5. Planning the Activities, yang akan mempelajari:

    • Bagaimana caranya meng-create a network diagram.
    • Cara menentukan critical path.

    6. Preparing a Project Plan, yang akan mempelajari:

    • Menciptakan project schedule.
    • Mempersiapkan project resource plan.
    • Mempersiapkan project budget plan.
    • Mempelajari manajemen resiko yang terkait dengan proses identifying, analyzing, and responding to project risk.
    • Mempelajari cara-cara agar memperoleh persetujuan dari pimpinan dan menyusun comprehensive project plan.

    7. Managing Time, Cost, and Scope, yang akan mempelajari:

    • Cara memonitor dan mengelola proses yang bisa digunakan selama proyek berlangsung
    • Cara menggunakan project plans dan status information dalam mengelola waktu, biaya, scope, dan sumber daya
    • Cara mengidentifikasi komponen kunci dari sebuah change control process.

    8. Evaluating and Reporting on Project Performance, yang akan mempelajari:

    • Berbagai tipe evaluasi proyek yang bisa digunakan oleh manajer proyek
    • Menganalisis dan menggambarkan issues to consider ketika akan mempersiapkan laporan proyek.
    • Langkah-langkah yang efektif dalam closing a project.

 

Sasaran Peserta:

Pelatihan ini ditujukan untuk calon dan para pengelola proyek. Anggota tim sebuah proyek juga akan mendapat banyak manfaat dengan mempelajari Successful Project Management ini.

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan Project Management yang akan datang:

  • 1 - 2 Juli 2015

  • 4 - 5 Agustus 2015

  • 1 - 2 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team