Pelatihan The First 90 Days (Memimpin pada 90 hari pertama)
Bandung, 9 - 10 Juni 2015

Menerapkan strategi sukses bagi pemimpin baru - apa pun level jabatan anda.

Presiden Republik Indonesia diberi waktu oleh masyakat untuk membuktikan kepemimpinannya dalam waktu 90 hari atau tiga bulan.

Ketika anda menjabat sebagai pejabat baru, atasan, dan perusahaan juga ingin melihat bahwa anda sudah bisa memberikan sumbangsih kinerja yang berarti dalam watku tiga bulan itu.

Jadi tindakan-tindakan yang anda ambil dalam waktu 90 hari itu akan menentukan sukses atau gagalnya anda dalam jabatan baru.

Masa transisi ini adalah sebuah opportunity yang harus anda manfaatkan sebaik-baiknya. Anda bisa memulai segalanya dengan fresh dan anda bisa membuat perubahan-perubahan yang berarti dalam organisasi anda.

Tetapi masa itu juga penuh masalah. Jelas anda belum memiliki hubungan kerja yang baik dengan bawahan atau rekan sekerja lain, dan juga anda belum memahami secara rinci terhadap pekerjaan atau peran anda yang baru.

Tapi jika anda gagal memanfaatkan momentum ini, maka anda akan mengalami masa-masa yang sulit setelah masa 90 hari itu.

Taruhannya jelas tinggi. Jika anda gagal dalam penugasan baru ini, pengaruh pada perkembangan karir anda di masa datang menjadi cukup besar.

Namun mengelola transisi ini bukanlah hanya sekadar menghindarkan kegagalan. Dari begitu banyak pemimpin yang gagal, kita bisa mudah mendeteksinya pada masa awal tiga bulan pertama.

Tentu tidak semuanya gagal gara-gara masa tiga bulan itu, namun yang jelas para pemimpin yang 'selamat' dari masa tiga bulan itu sering tidak bisa memaksimalkan potensi yang mereka miliki.

Sebagai hasilnya, mereka kehilangan kesempatan untuk melejitkan karir mereka, dan pada posisi strategis tertentu, mereka bisa membahayakan perusahaan.

Pelatihan akan mengajarkan anda berbagai taktik, strategi, dan tips yang membuat transisi pada jabatan baru lebih mulus dan lebih sukses. Jelas akan diajarkan bagaimana cara menghindari jebakan untuk memimpin yang hanya begitu-begitu saja.

Pelatihan memberi anda blueprint yang secara dramatis bisa memangkas waktu yang anda butuhkan untuk berprestasi puncak dalam jabatan itu, tidak peduli anda pada level jabatan apa.

Jika anda sudah sukses dalam waktu tiga bulan itu, anda akan memiliki waktu lebih banyak lagi untuk berkonsentrasi memperbaiki masalah yang ada dalam perusahaan anda dan juga memanfaatkan berbagai opportunities yang ada dalam perusahaan anda.

Anda harus bisa mencapai tujuan-tujuan anda secepat mungkin pada the breakeven point, di mana anda anda kontributor positif dalam organisasi. Setiap menit yang anda hemat pada transisi yang sistematis ini semakin cepat pula anda bisa ikut membangun bisnis anda.

The breakeven point adalah titik di mana pemimpin baru memberikan begitu banyak value kepada organisasi dibandingkan dengan biaya dan resources lain yang ia gunakan.

Ketika ia bisa secepat mungkin menjadi penyumbang positif pada perusahaan dengan menciptakan value, ia akan melanjutkan kepemimpinannya dengan lebih sukses. Hal ini juga akan mendapat dukungan lebih baik, baik dari atasan maupun bawahan anda.

 

Pelatihan ini akan memberi anda contoh-contoh dan tools yang bisa menunjukkan bagaimana caranya:

  • Menilai kelemahan dan keunggulan anda dan juga mengidentifikasi titik lemah anda

  • Mendiagnosa situasi anda dan memahami tantangan dan kesempatan yang ada dari jabatan baru itu.

  • Bisa negosiasi yang produktif dengan atasan anda

  • Mendapatkan early wins yang bisa membangun kredibilitas dan menciptakan momentum

  • Membangun tim anda secara efektif dan memperoleh dukungan dari pihak-pihak lain

  • Menyelaraskan strategi, struktur, sistem, dan keahlian memudahkan anda untuk sukses dalam jabatan baru

  • Menyeimbangkan antara tuntutan pribadi dan profesional selama masa transisi

 

Materi Pelatihan

  • Promote Yourself

  • Accelerate Your Learning

  • Match Strategy to Situation

  • Secure Early Wins

  • Negotiate Success

  • Achieve Alignment

  • Build Your Team

  • Create Coalitions

  • Keep Your Balance

 

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan The First 90 Days yang akan datang:

  • 2 - 3 Juli 2015

  • 6 - 7 Agustus 2015

  • 3 - 4 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team