Pelatihan The Ultimate Supervisor (Pelatihan Bagaimana Menjadi Supervisor yang Unggul)
Bandung, 23 - 24 Juni 2015

Temukan Keahlian dan Teknik Kunci yang mampu Mendorong Karyawan Mengeluarkan Potensi Terbaiknya.

Berapa Banyak Skill Berikut yang anda tahu…dan seberapa banyak yang sudah anda terapkan dalam kerja anda ?

Mengapa program seminar ini bisa membantu anda menjadi supervisor yang lebih efektif ?

Sebagai supervisor, anda menghadapi masalah setiap harinya.
Anda akan dituntut pertanggungjawaban.Sukses anda diukur oleh kinerja karyawan anda. Anda harus memastikan bahwa :

  • Tugas-tugas dikerjakan oleh karyawan anda dengan baik

  • Biaya-biaya terkontrol dan tidak melonjak

  • Karyawan harus bisa bekerja sebagai tim

  • Atasan anda harus terpuaskan oleh hasil kepemimpinan anda

Jelas anda memiliki tugas yang tidak ringan. Inilah mengapa anda tidak ingin terlewatkan dalam seminar ini.

 

Anda akan belajar cara-cara baru agar:

 

MENJADI SUPPORTIVE COACH

Anda menjadi peduli dan tanggapan terhadap kebutuhan karyawan.
Anda bisa mendelegasikan pekerjaan berdasar kekuatan dan kelemahan karyawan anda.

MEMPERBAIKI KINERJA YANG BURUK

Anda akan belajar psikologi bagaimana memotivasi orang.
Perbaiki perilaku negatif secara taktis sehingga perilaku buruk itu bisa berubah, dan tahan lama.

MENARIK KELUAR YANG TERBAIK YANG DIMILIKI KARYAWAN

Bantulah mereka tumbuh sehingga mereka bisa berkontribusi lebih banyak.
Bantulah agar mereka merasa baik dan nyaman dengan diri mereka sendiri. Anda beserta karyawan akan menemukan tempat kerja yang nyaman dan memberi kepuasan yang lebih besar.

Kurang yakin apakah supervisor harus hadir dalam seminar ini? Oke, kami akan coba jelaskan concern anda.

Apakah manajer saya akan menyetujui saya ikut dalam seminar ini?

Ya, mereka juga akan memperoleh manfaat. Bukankah kinerja pemimpin anda merupakan hasil karya anda? Jika anda mengusulkan untuk ikut pelatihan ini, tunjukkan brosur ini…

Apakah anda akan belajar hal-hal baru?

Anda akan belajar banyak sekali. Supervision bukanlah sesuatu yang alami bagi sebagian besar orang. Anda harus belajar. Sesungguhnya, semua supervisor yang baik pastilah belajar taktik dan strategi dalam bidang supervision.

Bisakah saya meninggalkan pekerjaan di kantor?

Ya. Mungkin anda merasa sangat sibuk. Bisa jadi karena anda belum berpengalaman mendelegasikan atau memberdayakan. Atau anda masih merasa sebagai staf yang harus mengerjakan segalanya.

Seminar ini difokuskan pada masalah yang benar-benar dihadapi oleh supervisor setiap harinya. Keahlian yang anda dapatkan anda bisa menghemat waktu yang tidak terhitung bagi anda di masa datang.

Apakah saya akan bosan?

Tidak jika anda ikut seminar di Borobudur Training & Consulting! Trainer kami bisa menciptakan lingkungan belajar yang hidup, aktif dan menyenangkan. Bahkan evaluasi peserta menunjukkan angka 9 dari skala 10 terhadap performance mereka

 

Materi Pelatihan

PROGRAM AGENDA

1. The role of the supervisor
  • Apa sebenarnya yang membedakan antara memimpin orang dan menjadi ‘bos’?

  • 6 kesalahan paling umum yang dilakukan oleh supervisor baru atau supervisor tidak terlatih

  • Assessment: Bagaimana mendeteksi gaya perilaku anda, bagaimana mengenali perilaku karyawan anda, dan bagaimana anda bisa menggunakan informasi ini untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan mampu memperbaiki kinerja organisasi

  • Supervisor sebagai coach: Team building versus supervisor tradisional, apa sesungguhnya manfaat kedua pendekatan itu?

  • C A S E S T U D Y : Supervisor, Monday Morning

2. Getting it all done
  • Strategi memprioritaskan tugas anda sendiri dan tugas karyawan anda ketika segala yang anda rencanakan terlambat

  • 10 tips mengelola waktu anda agar lebih efektif

  • Dasar-dasar keahlian manajemen proyek yang harus diketahui oleh seorang supervisor

  • Bagaimana melakukan delegasi agar tim anda terberdayakan

  • C A S E S T U D Y : Memutuskan Apa yang harus Didelegasikan.

3. Building a better team
  • Bagaimana memilih, merekrut dan menumbuhkembangkan karyawan super

  • Mengenali faktor motivator dan demotivator

  • The 5-step coaching model – tool yang efektif untuk mengajarkan keahlian baru atau untuk memperbaiki kinerja karyawan

  • Karyawan baru versus karyawan lama – Apa yang harus diketahui oleh supervisor dalam membina mereka

  • Penilaian kinerja sebagai alat motivasi yang efektif

  • Karyawan yang bermasalah: Mana yang anda pilih, coaching, counseling atau pemberian hukuman?

  • Anda akan bisa memilih taktik yang pas ketika menghadapi karyawan bermasalah tersebut.

  • C A S E S T U D Y : Menangani Masalah Kinerja

4. The challenges of change
  • 3 C (Constant, cyclic, cumulative) perubahan yang harus dihadapi oleh supervisor

  • Bagaimana membantu karyawan anda menghadapi perubahan

  • Taktik spesifik untuk mendukung karyawan anda dalam menghadapi perubahan

  • Bagaimana menggunakan coaching pribadi untuk memperkuat titik-titik lemah karyawan

  • Cara-cara membantu karyawan memperoleh lebih banyak ‘kontrol’ terhadap takdir mereka.

  • Bagaimana memperkuat kebutuhan change – sehingga faktor yang paling penting tetap menjadi prioritas karyawan

5. Into your future
  • Bagaimana membina hubungan harmonis dengan manajer dan supervisor lain memakai networking informal, formal ‘shadowing’, dan supervisory task teams

  • Mengapa anda harus menserasikan diri anda dengan nilai, tujuan, citra dan visi pemimpin anda.

  • Bagaimana cara ‘menjual’ gagasan dan solusi anda kepada rekan dan atasan anda agar memperoleh hasil yang anda inginkan.

  • 6 cara menciptakan kesan positif pada orang lain dan membantu anda ‘terlihat’ dan mampu mempengaruhi orang-orang di sekitar anda.

 

Mohon Perhatian Manajemen Senior

Seminar ini adalah salah satu cara terbaik untuk memastikan bahwa gaya dan strategi supervisor anda cocok dengan tuntutan dan target di perusahaan anda.

Mungkin supervisor itu baru, atau mungkin sudah senior, atau mungkin sangat pengalaman, tapi mereka butuh tambahan pengetahuan baru. Begitu mereka kembali ke tempat kerja, mereka akan bisa segera menerapkan gagasan dan strategi untuk meningkatkan kinerja.

Ketika anda menawarkan pelatihan bagi supervisor, ini jelas menunjukkan bahwa anda peduli padanya. Anda peduli pada pertumbuhan pribadinya. Jelas pula ini akan menaikkan moral, antusiasme, dan produktivitas mereka. Pertumbuhan yang demikian ini tidak bisa diukur dengan uang berapa pun.

Jadwal Yang Akan Datang

Jadwal-jadwal Pelatihan The Ultimate Supervisor yang akan datang:

  • 28 - 29 Juli 2015

  • 25 - 26 Agustus 2015

  • 17 - 18 September 2015

 

Biaya Pelatihan Rp. 2.900.000,- / peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini silahkan klik dan isi formulir pendaftaran pelatihan.

Atau Anda dapat menghubungi kami di no:

022 - 61610108

0813-2161-6080

0856-2421-9062

0819-1058-7707

email: info@borobudur-training.com

The Art of Leadership

Assertive Leadership

Transformational Leadership

Leadership Coaching

Advanced Leadership

The First 90 Days

Pelatihan managing Emotion under pressure

Effective School Leadership

Managing Emotions

pelatihan executive coaching  

Executive Coaching

 

 

Jadwal Pelatihan yang Akan Datang

Tanggal 4 - 5 Juni 2015

* Transformational Leadership
* Exceptional Service
* Executive Coaching
* Competency Based HRM
* Kiat & Strategi Persiapan Pensiun
* How to Get Ideas
* Successful Project Management
* People Management Skill for New Supervisor & Team Leader
* Handling Sales Objections Effectively

Tanggal 9 - 10 Juni 2015

* Effective H.R Transformation

* Accurate Problem Solving & Decision Making
* How To Lead A Team
* How to Read & Understand Financial Statements
* Marketing Metrics
* How to Communicate with Tact & Professionalism
* Managing Emotions Under Pressure
* The First 90 Days
* Effective Succession Planning

Tanggal 11 - 12 Juni 2015

* Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses - Charismatic Leadership
* E.Q Interview
* DNA Of Success
* Finance & Accounting for Non-Financial Managers
* The Secret Selling to the Subconscious mind
* Effective Training forTrainer
* Effective Internal Audit
* Getting Things Done Without Worry
* Writing Skill For Executive Assistant

Tanggal 16 - 17 Juni 2015

* Leadership Coaching
* Customer Service Skill
* Making Transition from Staff to Supervisor
* Financial Statement Fraud
* How to Bargain & Negotiate
* Sales Planning & Management Marketing
* Fundamentals of Human Resources Management
* Media Handling & Communication Skill
* Time & Stress Management
* Manajemen Kesekretariatan & Kearsipan

Tanggal 18 - 19 Juni 2015

* Crisis Management
* The Art Of Leadership
* H.R Assistant
* Why People Buy
* Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
* How to Deliver Exceptional Customer Service
* Communication Skill
* How to Deal With Unacceptbale Behavior
* Getting Results Without Authority

Tanggal 23 - 24 Juni 2015

* The Ultimate Supervisor
* The Science of Influence
* Contract Drafting & Negotiation Skill
* Strategic Planning For Non-Profit
* Difficult Conversation
* Appreciative Inquiry for Change Management
* Managing Your Boss
*Creative Thinking & Decision Making
* Improving Your Managerial Effectiveness

Tanggal 25 - 26 Juni 2015

* Assertive Leadership
* Appreciative Leadership
* Corporate Social Responsibility
* Selling With Emotional Intelligent
* Body Language
* Effective Decision Making
* Strategic Human Resources Management
* Pajak Penghasilan Pegawai
* Malcolm Baldridge
* Knowledge Management
 

 

pelatihan manajemen krisis

Crisis Management

pelatihan memimpin tim

How to Lead a Team