Change Management

Pelatihan Appreciative Inquiry for Change Management

Pelatihan Manajemen Perubahan - Change Management
Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr

Pelatihan Appreciative Inquiry for Change Management
(Pelatihan Manajemen Perubahan – Change Management)

Bandung, 27 – 28 September 2018

Pelatihan Change Management  – Appreciative Inquiry (AI) adalah cara menjadi sesuatu dan melihat sesuatu.

Ini adalah pendekatan berupa worldview dan process view dalam memudahkan terjadinya perubahan positif dalam human systems, misalnya organisasi, kelompok, dan komunitas.

Asumsinya sederhana: Setiap human system pasti memiliki sesuatu yang sukses – sesuatu yang benar yang bisa menjadikan hidup orang menjadi lebih efektif, lebih positif dan sukses.

AI memulainya dengan mengidentifikasi hal-hal inti yang positif ini dan meng-connect-kan dengan cara-cara yang bisa mempertinggi energy, mempertajam visi, dan menginspirasi tindakan untuk mengubah sesuatu menjadi lebih baik.

AI dipelopori oleh David Cooperrider dan Suresh Srivastva di tahun 1980-an dua orang professor pada Weatherhead School of Management at Case Western Reserve University.

Para konsultan bidang AI ini menerapkan AI ini pada berbagai bidang dan bisa sukses untuk mengubah organisasi, perusahaan berdasar pada strengths-based change pada ribuan perusahaan di seluruh dunia.

Ketika anda menggunakan metodologi Appreciative Inquiry, anda bisa memperoleh gambaran terhadap model mental, belief systems, nilai-nilai (values), motivasi, harapan, dan mimpi-mimpi karyawan ketika mereka sedang share cerita-cerita sukses mereka.

Ketika menerapkan AI ini, orang-orang akan mendengarkan cerita orang lain. Mereka akan saling berbagi pengetahuan, berbagi harapan. Hanya dengan itu mereka menjadi lebih produktif, lebih mau mendengar orang lain, dan akhirnya melahirkan pemahaman-pemahaman baru.

Ketika orang mulai menggeser perspektif mereka, dan bisa melihat diri dan orang lain sebagai saling menghargai, melihat hal-hal positif pada orang lain, maka suasana positif akan menaik, dan kinerja akan meningkat.

Inti dari pendekatan the Appreciative Inquiry adalah untuk memudahkan menemukan kekuatan dan kemampuan yang sudah ada dalam perusahaan, dan bagaimana kemampuan itu bisa diterapkan lagi di masa datang.

Ketika orang-orang sudah menyadari kekuatan yang ada dalam organisasi, adalah lebih mudah untuk menaikkan kapasitas itu untuk berubah di masa datang dan menciptakan nilai-nilai yang berharga bagi perusahaan dan bagi karyawan.

Pelatihan ini akan memperkenalkan AI, dan utamanya bagaimana menerapkan AI untuk mengelola perubahan (change management).

Materi Pelatihan:

  • Why is Appreciative Inquiry becoming popular?
  • Belief in the power of appreciation to promote growth
  • Belief in the power of inquiry
  • The power of talk to change things
  • The power of positive emotional energy to achieve change
  • Preparing for change
  • The power of the question
  • The power of conversation
  • The power of conversation to transform
  • Working with story in organizations
  • Developing your conversational practice
  • How to introduce Appreciative Inquiry and related approaches to your organization
  • Case study: Using Appreciative Inquiry at BP Castrol Marine
  • Case study: Revitalizing corporate values in Nokia

Berikut ini jadwal Pelatihan Appreciative Inquiry for Change Management di Bandung

  • 27 – 28 September 2018
  • 25 – 26 Oktober 2018
  • 29 – 30 November 2018
  • 27 – 28 Desember 2018

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : info@borobudur-training.com

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining