Ketenagakerjaan

Pelatihan Career Management Model

kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep manajemen karir
Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr

Pelatihan Career Management Model

Pelatihan di Bandung, 5 – 6 Juli 2018

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Career Management merupakan salah satu cara meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan.

Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan.

Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan.

Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.

Human Resources Development (HRD) Departemen merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan.

Oleh karena itu, setiap karyawan di Departemen HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

Pelatihan ini akan membahas mengenai Career Management yang diselenggarakan selama 2 hari.

Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang baik, sehingga bisa mengelola pengembangan karir karyawan di perusahaan.

Output Pelatihan

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Career Management
  2. Mampu melakukan analisis Career Management
  3. Mampu mengembangkan sistem Career Management yang baik di perusahaan

Materi Pelatihan

1. Hakikat karir

  • Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
  • Sifat karir
  • Pengertian dan tipe-tipe jenjang karir

2. Karir dan Promosi

  • Harapan pegawai
  • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
  • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
  • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Masalah promosi dari dalam organisasi
  • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Jumlah tingkat promosi
  • Memilih siapa yang akan dipromosikan

3. Perencanaan karir

  • Alasan mengadakan perencanaan karir
  • Keuntungan perencanaan karir
  • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
  • Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
  • Praktek perencanaan karir
  • Unsur-unsur program perencanaan karir
  • Tanggung jawab HRD atas perencanaan karir
  • Program perencanaan karir
  • Bagian HRD dan perencanaan karir
  • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

4. Pengembangan karir

  • Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
  • Masalah karir pertengahan dan karir akhir
  • Program pengembangan karir
  • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
  • Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
  • Kegiatan dalam pengembangan karir
Sasaran Peserta:
  • Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  • HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor,HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  • OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
  • Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  • Manager Non HRD yang berminat mempelajari Career Management
  • Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Career Management
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Career Management

Jadwal-jadwal Pelatihan Career Management Model yang akan datang:

  • 2 – 3 Agustus 2018
  • 6 – 7 September 2018
  • 4 – 5 Oktober 2018
  • 6 – 7 November 2018
  • 6 – 7 Desember 2018

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : info@borobudur-training.com

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining