Tag

Effective Leadership

Browsing

Pelatihan Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah

Bandung, 11 – 12 Juli 2019

Pelatihan Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah akan membawa anda pada tingkat kepemimpinan yang lebih tinggi lagi. Anda akan belajar teknik-teknik memimpin yang paling efektif.

Anda akan belajar hasil penelitian terkini di bidang kepemimpinan, yang jika anda terapkan, akan mempertinggi kualitas kepemimpinan anda.

Ketika anda menerapkan materi Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah yang diajarkan, anda akan mampu untuk menarik potensi tertinggi yang dimiliki oleh para guru dan siswa anda.

Dengan teknik proven yang diajarkan, anda akan belajar cara bicara, pidato yang menarik, menginspirasi, dan bisa membuat perubahan pada orang-orang yang mendengar pidato anda.

Anda akan belajar metoda kepemimpinan transformasional, suatu metoda kepemimpinan yang sudah dibuktikan efektif memperbaiki kinerja organisasi di seluruh dunia.

Ringkasnya, apa pun level kepemimpinan anda, anda akan belajar banyak teknik, tips, metoda yang jika anda terapkan akan mempertinggi mutu kepemimpinan anda.

Anda akan jadi pemimpin yang sukses yang akan dikenang lama bahkan setelah anda tidak lagi menjabat sebagai kepala sekolah…

MATERI PELATIHAN Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah:

  • Memahami teori Leader-Member Exchange: 

Teori ini membahas dinamika hubungan atasan-bawahan. Agar bisa memahami Kepemimpinan Transformasional, anda harus paham teori ini sehingga anda bisa menerapkan gaya kepemimpinan transformasional secara lebih efektif.

  • Memahami cara kerja pikiran sadar dan bawah sadar. 

Seringkali penyebab kegagalan seorang pemimpin karena mereka tidak menyadari potensi dan mungkin bahaya mengabaikan pikiran bawah sadar. Anda akan belajar mendayagunakan pikiran bawah sadar agar perilaku yang ingin diubah bisa berubah lebih cepat.

  • Membahas penelitian terakhir di bidang Transformational Leadership.
  • Mamahami debat apakah pemimpin dilahirkan atau dibentuk.
  • Memahami konsep kuota tindakan, 

yang jika diterapkan akan bisa mengakibatkan kemajuan yang besar dari seseorang atau organisasi

  • Memahami konsep Spiral Penciptaan, 

yaitu suatu metoda untuk memahami hakekat penciptaan sesuatu. Mengapa harus memahami penciptaan? Karena pemimpin berkaitan dengan penciptaan masa depan yang masih belum ada, mereka harus mencipta hal-hal baru, dan konsep Spiral Penciptaan akan membantu memahami hakekat penciptaan.

  • Memahami konsep Law of Resonance dan Law of Focus, 

ini adalah dua metoda yang amat kuat untuk menciptakan masa depan, dan perlu diketahui oleh para pemimpin transformasional.

  • Memahami Konsep 100 monkeys, 

suatu pemanfaatan energi kepercayaan yang bisa mempertinggi suksesnya seorang pemimpin.

  • Memahami konsep Tipping Point Leadership, 

ini adalah metoda untuk mengubah kepemimpinan yang stagnan, yang mandeg. Begitu anda memahami konsep ini anda akan mudah untuk mengubah kepemimpinan yang mandeg menjadi kepemimpinan yang dirindukan oleh karyawan dan kepemimpinan anda akan dikenang lama, bahkan setelah anda tidak lagi menjabat.

  • Memahami teori Expanding Universe, 

yaitu satu konsep untuk berpikir dan bertindak lebih besar daripada jabatan dan pekerjaan anda sekarang ini…Jika anda menerapkan metoda ini, maka anda akan bisa lebih besar daripada posisi anda sekarang…

  • Memahami Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi:

 * Idealized Influence, * Intellectual Stimulation, * Individualized Consideration, * Inspirational Motivation

  • Memahami bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
  • Memahami bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit
  • Memahami bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
  • Memahami bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada para guru dan siswa
  • Memahami bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual
  • Memahami bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
  • Memahami bagaimana cara belajar kepada alam semesta
  • Memahami bagaimana merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu
  • Memahami bagaimana mengidentifikasi kemampuan pegawai
  • Memahami bagaimana cara memberi kesempatan belajar
  • Memahami bagaimana cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada guru
  • Memahami bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan diri
  • Bagaimana mendengarkan dengan perhatian penuh
  • Bagaimana Memberdayakan Bawahan
  • Menginspirasi pegawai mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan
  • Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
  • Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
  • Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
  • Menggunakan simbol-simbol
  • Menampilkan visi yang menggairahkan
  • Bagaimana caranya menantang guru, siswa dengan standar yang tinggi
  • Berbicara optimis dan antusias
  • Menjadi role model bagi pegawai
  • Menggunakan metafora
  • Menjadi mentor
  • Mendorong pemanfaatan imajinasi
  • Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
  • Mengajak melihat perspektif baru
  • Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
  • Strategi Transformasi Seorang Pemimpin
  • Mengenali winning strategy
  • Teknik Praktis Pidato yang meyakinkan dan menginspirasi pendengar

Jadwal-jadwal Pelatihan Effective Leadership bagi Kepala Sekolah yang akan datang:

  • 15 – 16 Agustus 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 15 – 16 Oktober 2019
  • 14 – 15 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : info@borobudur-training.com

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Leadership Coaching

Bandung, 18 – 19 Juli 2019

Kepemimpinan Unggul yang Anda Dambakan di Perusahaan Anda, Tidak Akan Mudah Diwujudkan.Mengapa? Karena Kepemimpinan sama dengan Keahlian yang Lain. Ia harus Dilatih, Harus Ada Leadership Coaching …

Leadership Coaching menjadi agenda utama perusahaan yang paling berhasil saat ini.

Mereka menyadari bahwa kepemimpinan yang hebat tidak muncul begitu saja. Harus ada orang-orang di dalam perusahaan itu yang mampu melatih mereka atau menjadi Coach.

Tren memiliki leadership coach ini makin tak terhentikan di masa yang genting ini. Mengapa? Karena melalui para pemimpinlah terletak tanggung jawab dan masa depan perusahaan..

Pelatihan ini akan mengungkapkan kepada anda tentang apa saja yang dikerjakan oleh leadership coach kelas dunia.

Anda akan temukan rahasia melatih kepemimpinan dari tokoh mulai dari Ken Blanchard, Michael Hammer, Beverly Kayes, Jim Kouzes, C.K. Prahalad, Noel M. Tichy, hingga Dave Ulrich.

Melalui pelatihan ini akan diungkap bagaimana menyeleksi coach yang tepat, memaksimalkan dampak leadership coaching, dan bagaimana menerapkan taktik dan strategi mutakhir coaching.

Anda juga akan berkenalan dengan riset-riset terbaru di bidang kepemimpinan dan coaching yang sangat membantu kesuksesan proses coaching di perusahaan anda.

Leadership coaching tidak diragukan lagi telah muncul sebagai alat yang powerful untuk mengakselerasi kinerja para eksekutif yang dipersiapkan atau sedang menjabat jabatan-jabatan yang sifatnya strategis dalam perusahaan.

Manfaat Pelatihan:

  • Memahami hakekat Leadership Coaching dan kaitannya dengan kesuksesan perusahaan
  • Mampu memilih coach yang tepat baik dari internal atau eksternal perusahaan
  • Memahami pentingnya keserasian hubungan antara pelatih, peserta latih, manajemen SDM, dan atasan dari peserta coaching
  • Memahami berbagai ketrampilan dan atribut yang harus dimiliki oleh seorang coach yang baik
  • Memiliki seperangkat strategi dan taktik untuk mendapatkan dukungan yang penuh dari pimpinan puncak. Tanpa dukungan pimpinan puncak, proses coaching akan sering terhambat.
  • Mampu mengenali wilayah kepakaran seorang coach yang cocok dengan situasi dan masalah yang dihadapi oleh seorang peserta coaching. Dengan mengenali hal ini, manajer SDM akan mampu memilih coach yang tepat.
  • Mampu memahami dan menerapkan mekanisme coaching yang sukses termasuk bagaimana memilih peserta yang tepat, bagaimana sumber pembiayaan, laporan-laporan yang harus dibuat, dan ukuran sukses sebuah coaching

Materi Pelatihan

Begitu anda mengikuti pelatihan Leadership Coaching ini, anda akan mempelajari cara-cara:

  • Bagaimana memilih pembina (coach) yang tepat baik dari internal maupun eksternal perusahaan.
  • Bagaimana menciptakan kemitraan yang kuat antara pelatih dan yang dilatih.
  • Bagaimana cara efektif mendapatkan dukungan dari pemimpin puncak terhadap aktivitas coaching.
  • Bagaimana menciptakan siklus keutamaan (virtuous cycle) dalam proses coaching.
  • Bagaimana menghindari kekacauan dan ketergantungan terhadap coach.
  • Bagaimana menempatkan coaching sebagai salah satu seni kepemimpinan, termasuk tantangannya di abad 21 ini.
  • Bagaimana mempergunakan antropologi coaching sebagai cara membantu budaya beradaptasi dengan teknologi, ekonomi, pasar, globalisasi baru atau untuk bisa tanggap terhadap perubahan yang demikian cepat.
  • Bagaimana mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik.
  • Bagaimana mengenali langkah-langkah yang diperlukan dalam proses coaching yang sukses.

Sasaran Peserta :

Para pemimpin, manajer, yang akan ditugaskan sebagai coach. Pelatihan ini juga wajib diikuti oleh manajer SDM atau pejabat SDM lainnya yang akan menjalankan coaching.

Jadwal-jadwal Pelatihan Leadership Coaching yang akan datang:

  • 22 – 23 Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : info@borobudur-training.com

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining